导图社区销售团队建设纲要

销售团队建设纲要

销售团队建设纲要的思维导图，具体有团队培训、目标规划与拆分、奖惩措施、团队框架、企业文化、日常活动。

编辑于2023-05-28 10:52:32 湖南

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销售团队建设纲要

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销售团队建设纲要

团队培训

销售话述

话述培训

话述演练

话述考核

视频培训

销售人视频

开讲了

正能量视频

正能量影视

攻心销售系列

PPT培训课件

销售法则

职场礼仪

成交法则

案例演示

目标规划与拆分

全年目标

季度目标

月度目标 

每周目标

目标拆分

例：部门本月目标30万，平均分配给5支团队，每个团队6万，每个团队中共6人，每人1万，共4周，每人每周2500指标

奖惩措施

个人激励

每周销冠

备注：设定门槛，达到多少指标以上才有奖励

每月前三

备注：设定门槛，达到多少指标以上才有奖励

优秀个人

同事间能发挥正能量，互帮互助，好人好事，或近期进步较大，小金额奖励

团队经费

半月奖

备注：设定门槛，达到多少指标以上才有奖励

全月奖

备注：设定门槛，达到多少指标以上才有奖励

季度奖

备注：设定门槛，达到多少指标以上才有奖励

备注：团队奖励以经费为主，费用由主管持有，全员协商使用方向

团队框架

常用框架

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