场地社会化服务管理以及奖励办法制度

场地社会化服务管理以及奖励办法制度思维导图：包含项目承接，职责落实，制度管理，从项目双方在项目运行中对双方人员健康、安全、消防、符合学校日常管理规章制度等方面要求等等

场地社会化服务管理以及奖励办法制度

• 项目承接
  • 项目立项
    • 论证项目是否有可实施性
  • 商业谈判
    • 对项目进行商业谈判
  • 商业考察
    • 对项目进行考察，核实项目
  • 合同签订
    • 项目双方进行合同签订
• 职责落实
  • 资产经营处
    • 项目整体协调与实施
  • 分院
    • 核实项目所需教学资源
  • 继续教育中心
    • 审查与学校原有培训项目是否有冲突
  • 财务处
    • 成本审核、费用收取报销
  • 保卫处
    • 校内人员安全管控
  • 教务处
    • 核实项目所需教学场地
  • 公寓中心
    • 项目所需学生公寓管理
  • 基建后勤处
    • 校内基础设施管理
  • IT流程中心
    • 项目所需电子设备、网络管理
• 制度管理
  • 人员管理
    • 从项目双方在项目运行中对双方人员健康、安全、消防、符合学校日常管理规章制度等方面要求
  • 疫情防控管理
    • 从项目双方在项目运行中对场地、人员在疫情防控方面要求
  • 场地管理
    • 从项目双方在项目运行中对场地基础设施、消防设施等是否妥善使用方面要求
• 项目验收
  • 资产经营处
    • 在项目撤场后负责项目整体验收、协调工作
  • 基建后勤处
    • 在项目撤场后检查校内场地设施是否完善
  • 公寓中心
    • 在项目撤场后检查公寓内设施是否完善
  • 分院
    • 在项目撤场后核实项目实施中教学资源实际使用情况
  • 教务
    • 在项目撤场后核实项目实施中教学场地实际使用情况
  • 财务
    • 在项目撤场后对项目收付款项是否全部到账以及发票开发情况
• 项目奖励分配
  • 扣除项目产生各项成本后的净利润，50%分配给项目负责团队或个人，但不得超过项目合同总价的30%；其余部分学校留存。