底层逻辑-看清这个世界的底牌（上）

在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。

底层逻辑-看清这个世界的底牌（上）

• 序言
  • 底层逻辑+环境变量=方法论
  • 掌握底层逻辑，才能掌握万变中的不变，从而看透本质，推演方法论
• 是非对错的底层逻辑
  • 1. 有三种“对错观”
    • 借助心理学理解：奥地利心理学家阿尔弗雷德·阿德勒“课题分离”
    • 举例，被人踩了一脚。“谁的损失大，就是谁的错”。
    • ①法学家的对错观——评论家——谁证据确凿谁的错
    • ②经济学家的对错观——政策制定者——谁社会总成本低谁的错
    • ③商人的对错观——真实人生——谁损失大谁的错
  • 2. 人性、道德、法律
    • 人性只涉及两点：生存和繁衍
    • 道德是约束个体的人性，达到群体的繁荣
    • 法律：道德底线
  • 3. 人生的三层智慧：博弈、定力、选择
    • 博弈
      • 一要靠心态。共赢和感激，“以不变应万变”
      • 二要靠策略：“一报还一报”“以牙还牙，以眼还眼”
    • 定力
      • 关注长远的长期主义
    • 选择
      • 勇敢选择
      • 选择做某件事情，凭借长期主义形成自己的定力，和这个世界重复博弈
  • 4. 公理体系VS逻辑推演
    • 公理体系：数学
    • 逻辑推演：经济学。如何学好经济学？一是学李白，也要学杜甫；二是给每个模型找个反例；三是记住每个理论都有前提。
• 思考问题的底层逻辑
  • a. 事实、观点、立场和信仰
    • 事实：独立于人的判断客观存在
    • 观点：对事实的看法
    • 信仰：内部完全自洽的逻辑体系
    • 立场：被位置和利益影响的观点
  • b. 如何防止“注射式洗脑”
    • “为什么+观点”，是一只危险的“注射器”
    • 狡猾的人，用这个句式注射别人。愚蠢的人，却用这个句式注射自己
    • 举例：“为什么地球是圆形的”，你的注意力在前半部分，在回答这个“为什么”上，
    • 举例：“为什么地球是梯形的”，你的注意力在后半部分，在质疑“地球是梯形”这个观点上
    • “为什么”会强行把你的注意力吸引到为这个观点找原因上。
  • c. 如何赢得一场辩论
    • 辩论的目的：不是改变观众的观点，而是改变观众的态度。
    • 辩论的关键：重新定义
      • 举例：辩题：人性本善。正方：舍己救人；反方：救一个牺牲其他人，伪善。
    • 辩论的核心竞争力：逻辑的急智
  • d. 普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同
    • 经验不靠谱，放弃想当然
      • 例如，机翼中弹的飞机飞回来了，但机头和机尾中弹没有飞回，更应该加固机头和机尾
      • 例如：成功企业分享经验，用什么牙膏都被夸奖
    • 假设—验证—结论—调整
    • 就事论事，不要被立场左右
  • e. 如何快速洞察本质
    • 洞察力
      • 透过表象看系统——理解表象背后的“黑盒子”——系统
      • 系统的五种模块：变量（要素）、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应
        • 流量，改变存量。存量，改变世界
        • 因果链很简单，只有增强（+）和减弱（-）两种情况
        • 用因果链连接变量，是锻炼洞察力的基本功
        • 因果链，是线段。回路是闭环，分增强回路和减弱回路
        • 增强回路：“因”增强“果”，“果”增强“因”
        • 调节回路：“因”增强“果”，“果”减弱“因”
        • 增强回路，追求极端；调节回路，回归平衡
        • 滞后效应：因果不是瞬间链接的，有时间差。
          • 会误导判断
  • f. 流程、制度与系统
    • 举例：和尚分粥，怎么防止腐败和效率
    • 流程管理与流程优化
      • 凡事皆有流程，只是效率有高低之分
      • 企业制度，为了避免公司出现大事
    • 制度，是规定，是契约，关注的是结果；
    • 流程，关注的是过程；
    • 系统，关注的是各要素之间的关系。
    • 顶级优秀的人改变模型（系统）
  • g. 逻辑思维与逻辑闭环
    • 建立基本的逻辑素养
      • 证有不证无，
      • 以偏不概全，
      • 证有靠举例，
      • 概全靠推理
    • 逻辑闭环的五个层次
      • 思维没有闭环，思考没有逻辑：思维没有交集
      • 思维没有闭环，思考有逻辑：观点自相矛盾
      • 思维有闭环，思考有逻辑：陷入自我执念
      • 思维有闭环，思考有逻辑：依托自我经验思辨
      • 思维有闭环，思考有逻辑：保持开放，不断迭代
    • 复利思维
      • 本金（1+收益率）时间-欲望=财富自由 注：时间为幂
      • 早期靠本金，后期靠复利
      • 让时间证明它的力量
      • 降低自身的贪念与欲望
      • 财富自由
    • 概率思维
      • 做对了所有事情，依然有95%是要靠运气
      • 时代、战略、治理（结构化设计）、管理
    • 数学思维
      • 从不确定性中找到确定性
      • 用动态的眼光看问题
        • 从努力到能力，到成绩，到赏识，是有一个过程的
      • 公理体系
        • 公司的公理体系：愿景、使命、价值观——规章制度、工作流程、决策行为
      • 数字的方向性
        • 不是合力的大小，而是方向的相对正确性
      • 全局最优和达成共赢
        • 找到能够建立信任的伙伴，远离无法共赢的人
        • 释放值得信任的信号，让别人主动找你