导图社区 农业职业经理人
如何定义农业职业经理人以及农业职业经理人的基本要素和岗位职责和意义
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
农业职业经理人
农业职业经理人的定义
运营农业生产资源+资本
服务对象
农民专业合作组织
农业企业
业主
帮助服务对象谋求最大限度经济利益
凭能力和业绩吃饭
成为农业职业经理人的意义
直接好处
佣金,红利
专业知识
独特市场渠道
私有信息(信息不对等)
间接好处
拓展人际资源社交圈
农业经理人的岗位职责(服务”三农“)
搜集和分析农产品需求,客户需求数据等信息
编制生产、服务经营方案和作业计划
调度生产、服务人员、安排生产或服务项目
子主题
指导生产、服务人员执行作业标准
疏通营销渠道,维护客户关系
组织产品加工,运输,营销
评估生产,服务绩效,争取资金支持
合格农业经理人的三要素
树立、保持良好形象
提供优质服务
合法
如何进阶为合格的农业职业经理人
5种角色
管理者
沟通,规划,决策,管理,培训
领导者
付出,倾听,承诺,责任,欣赏,包容
教练
帮助别人制定计划
游戏规则制定者
制定规则的能力、考察业绩,布置任务,指导完成业绩
游戏规则维护者
4大能力
计划能力
组织能力
控制能力
协调能力