中小企业战略管理

这是一篇关于中小企业战略管理的思维导图，其内容涉及导论，创业战略，融资战略，人力资源管理战略，技术研发战略，营销战略，信息化战略，企业文化战略，国际化战略以及政府扶持战略

中小企业战略管理

• 导论
  • 中小企业界定标准
  • 企业战略管理
  • 战略体系以及特点
  • 战略选择
• 创业战略
  • 企业创业环境
  • 企业创业者
  • 创业前的准备
  • 企业的组织形式
  • 创业影响因素
  • 促进创业的措施
• 融资战略
  • 企业的融资方式
  • 融资现状及其成因
  • 发达国家的融资经验
  • 如何完善我国的融资管道对策
• 人力资源管理战略
  • 人力资源战略规划
  • 员工招聘与人员配置
  • 员工的培训与开发
  • 薪酬管理战略
• 技术研发战略
  • 技术研发的基本概念
  • 技术研发战略的特征、形成及意义
  • 技术研发战略的模式
  • 技术研发战略的制定与实施
• 营销战略
  • 市场营销体系
  • 营销战略的实施
  • 产品不同生命周期不同阶段的营销战略
• 信息化战略
  • 信息化与中小企业
  • 企业信息化的内容
  • 信息化战略的制定
  • 信息化战略模式
  • 信息化战略的现状和问题
  • 信息化战略的发展趋势
• 企业文化战略
  • 企业文化概述
  • 中外企业文化的特点比较及启示
  • 文件建设的状况
  • 文化建设的对策
• 国际化战略
  • 国际化的含义
  • 国际化经营的动机、目的和过程
  • 一般国际化战略
  • 国际化的进入方式
  • 跨国公司
• 政府扶持战略
  • 政府扶持战略与中小企业发展的概念
  • 国际经验与启示
  • 历史演变
  • 现状、问题和对策
• 套路
  • 1. 各种战略的基本概念
  • 2. 各种战略的环境：现状，成因，特点
  • 3.制定战略的影响因素：环境，人，政策
  • 4. 围绕2，3制定战略
  • 5. 如何完善优化大环境