导图社区 市场运营推广公司整体框架toB
TOB公司的市场线上线下推广整体框架,包括企业互联网识别系统、自媒体运营系统、线上线下活动运营、平面设计、社群运营等等。
编辑于2022-06-06 15:42:06品牌市场推广
一、企业互联网识别系统
媒体评价
人民网
新华网
中国新闻网
腾讯网
新浪网
网易
凤凰
消费者口碑
百度
大众点评
知乎
360问答
第三方权威定义
百度百科
互动百科
基础官网形象
头像
公司logo
签名
公司简介
业务描述
联系方式
我们是谁?我们在干什么?怎么联系我们?
二、自媒体运营体系
内容营销做法
树概念(将“产品思维”描述拔高为“营销思维”)
1. 差异法(模式不同、衡量不同)
举例:当所有音乐APP都在“增加自己乐库储备量”,网易云音乐打了情感牌——“每首歌的留言板都代表一个故事”
2. 作类比(与一个熟悉参照物对比)
举例:买车一下花那么多钱,想想就头痛,但“小龙虾”500g 88元vs阿尔法罗密欧的车”500g也88元,一下让人觉得车好像也没那么贵
3. 做降级(去繁杂、摒弃了行业丑态)
举例:星客多——不办卡、不推销、不烫不染,做到极简化服务
4. 印象加深(印象往往比你是谁更重要)
举例:红豆轻鹅绒——轻,轻到你人生都没压力
5. 直白表达(突出核心卖点)
举例:小米MIX2手机——正面几乎都是屏
设IP(“具象化表现我是谁”)
1. 品牌类
Logo(如:耐克)、吉祥物(如天猫、苏宁狮、携程海豚)
2. 人物类
老板(如格力:董明珠)、员工(如饿了么送餐员、京东配送员)
3. 产品类
企业名称(如“你说的都对”、“叫个鸭子”)、产品(如小米手机)
4. 虚拟类
调性(如无印良品:性冷淡风)、精神(如UPS:使命必达)
用户圈层(选定用户群体,分析用户消费习惯)
围绕主体三维定位:是谁?在哪?喜好?
例:小米8H床垫——谁:一线城市“漂”一族;在哪:知乎;喜好:搬家
发觉超级用户,直击超级用户(打击竞品)
例:招商银行——哪个银行VIP都是我家VIP
宣导以用户为中心(让用户感到被重视)
例:MAC——致敬,背后的你
建立营销场景(以人为中心,以痛点和信赖点为基础)
主动模式:主动出击寻找客户,挖掘真实需求,并不仅仅表现在调研问卷那么简单,需要实际切入需求,并不断迭代深挖。
如:惠租车——解决外国租车痛点,外语交流问题
被动模式:建立深度关系壁垒,如品牌与用户、企业与用户、产品与用户的信赖场景,即通过口碑吸引价值观相同的人。
如:言几又书店——买手店模式,所有售书都是好书,闭着眼睛买
增强体验感(增加与用户的接触,也可以是仪式感、代入感)
1. 游戏互动
海底捞——等位时提供互动服务。
2. 目标锁定
混沌大学——企业转型,就来混沌大学学习。
3. 降低参与门槛
如香氛屋——利用节日热点打造快闪店,下沉到各个商圈做social营销,从固定店内走到店外,覆盖更多流量。
4. 分享价值
支付宝——年度账单;航旅纵横——年度飞行记录。
5. 增强参与感
乌镇荷包——从单纯卖荷包,引发自己“装”荷包,不同配料送给不同人彰显不同价值,增强仪式感。
讲故事(内容包装,离不开“痛点”、“真实性)
1. 抓住痛点精准讲故事
例:京东——结婚十年送什么?(抓住结婚时间及送礼物的痛点)
2. 设定反转抓眼球
3. 真实案例诠释增强说服力
4. 让KOL成为故事生产者而非转播者
渠道建设(依据品牌调性、属性选择合适的传播渠道)
主要渠道
1. 微信生态圈
公众号、小程序、微商城、个人号、社群、朋友圈
2. 流量系
百度、头条、抖音、快手……
3. 平台系
京东、天猫、淘宝……
4. 社交系
拼多多、陌陌……
5. 种草系
微博、小红书……
运营方向
1. 微信微信号
深度内容+用户CRM(需技术实现)
2. 微博号
事件营销+广域影响力
3. 抖音号
年轻化内容+传播性内容
4. 头条号
官方内容+广告转化
5. 喜马拉雅
音频化内容+碎片化内容
6. 其他
依据各家品牌定位、产品特点、不同用户属性,选择合适传播渠道,同时做数据监测
传播曝光(用适合的“内容口吻”诉说)
ToC:让用户看到,侧重点在产品、服务、用处、场景
例:高德地图——年度白皮书娱乐化解读,大数据行程表明卡迪拉克车主最喜欢去“洗浴中心”,从而引发趣味点形成圈内自我传播
ToB:让合作伙伴看到,侧重点怎么能赚钱
ToVC:让政府、投资方看到,侧重点怎么可以快速复制、怎样投资
ToM:让行业看到,侧重点“我”是行业中老大或有资格做行业中老大。
数据贯穿(善用数据,与内容相结合)
前期
通过数据引导,确定出用户画像、营销场景;
后期
通过数据复盘,判断内容质量的问题、发布渠道是否优质,继续做优化处理。
自媒体
百家号
优点
百度旗下品牌平台、收录快
缺点
申请繁琐,不易通过
搜狐
头条
网易
凤凰
企鹅号
一点
基础官网形象
SEO
外链优化
社交论坛类:互联网论坛、博客
技术交流论坛
网站结构优化
静态化
检测并删除无效页面
文章发布 每天10篇 提高seo
SEM
信息流
关键词竞价
付费推广
联盟
等等
微信体系
公众号
日常推送
相关
行业类新闻案例
公司新闻案例
公司活动
公司获奖
代理签约
政府到访
不相关
节日
热点新闻
微官网
展示型
功能服务型
H5宣传页
订阅号
新闻类每日1更
引流服务号
小程序
小程序名片
官方微博
同步发送最新动态
自媒体
渠道
百家号
搜狐
头条
网易
凤凰
企鹅号
一点
日程
每周更新两次
问答平台
渠道
百度
搜搜
360
完善用户搜索问题并给出专业回答
知乎
日程
每周更新两次
短视频
渠道
抖音
微视
快手
火山
皮皮虾
西瓜
日程
每周更新两个视频
长视频网站
B站
制片场
站酷网
牛片网
腾讯视频
优酷
爱奇艺
搜狐视频
凤凰视频
百度视频
日程
每周更新两个视频
消费者口碑
渠道
百度
大众点评
知乎
360问答
百度地图
高德地图
原则
了解公司动态评论、及时更新
关注行业以及相关行业的信息,及时更新公司内容进去。
每周更新
三、线上&线下活动运营
活动形式与对象
互动营销
优惠活动营销
分销类营销
节日类
热点类
活动流程
活动策划
文案润色
预热推广
全网推广
评价总结
活动平台
线上
自媒体体系全网发布
线下
上游合作方
异业合作方
代理合作方
把去年获得的客户再次确认跟进情况
获奖
四、平面设计
宣传材料
产品规格书
线下办公室及公司内外部品牌标识
使用手册
包装设计
五、社群运营
建立社群的目的
聚拢具有相同价值主张、兴趣、特质的人群,在群里进行学习分享
了解社群中成员的需求,从中活得更多的商机
随着精准营销时代的到来,尝试使用社群方式运营渠道商,找到精准人群
提供有态度的内容,聚集起人气与共鸣
基本逻辑
同好
产品
行为
标签
空间
情感
三观
决定了社群的成立
结构
优质成员
资源加入
平等互动
规范管理
决定了社群的存活
输出
知识干货
咨询答疑
信息咨询
利益回报
决定了社群的价值
运营
组织感
接龙
聚会
仪式感
归属感
参与感
决定了社群的寿命
复制
自组织
核心群
亚文化
决定了社群的规模
社群管理员的工作内容
提高成员交流积极性,增加社群的向心力、凝聚力,打造一个温馨轻松有品位的社群
通过发言、提醒等方式和群成员交流
引导潜水成员参与分享;激发潜水成员一起探讨主题
发布社群公告
组织、主持社群活动,回答并帮助解决群成员在社群提出的疑问
管理维护社群秩序
拥有清除违规成员的权限
社群分享活动流程
分享内容征集:根据群内成员的关注、兴趣等方面内容,协调相关人员进行每周分享。
分享预告:提前发布群公告,并在群内进行预告分享主题,分享嘉宾简介等
分享时间:
分享方式:
分享总结:分享结束以后,管理人员需要把分享的内容总结上传到社群里
激励机制