招聘SOP思维导图

招聘工作全流程思维导图：谈薪：按照面试表现及人选职级所对应的薪资进行谈薪，解答人选关于薪资和提成的疑惑并确定入职时间。

招聘sop

• 确定招聘需求
  • 和用人部门确定新增人员数量及寻访方向
  • 和领导沟通确定部门当前情况是否支持相应新增人员数量并制定招聘计划
• 发布职位信息
  • 确定发布网站
    • Boss/猎聘/拉勾/智联等平台
  • 拟定招聘信息
  • 依据网站规则在网站发布合规招聘信息，如招聘效果不理想可分析同类型职位招聘信息及公司寻访方向做适当调整
• 简历筛选
  • 年龄
    • 30岁以内
  • 工作经验
    • 1~3年招聘或销售经验
  • 搜索词
    • 招聘、销售、猎头
• 面试邀约
  • 电话沟通了解人选简历情况、求职期望、薪酬期望。不合适人选礼貌结束电话/合适人选邀约面试。
  • 确定面试时间
• 面试
  • 人选面试前半小时提醒人选出发
    • 线上面试提前10分钟提醒人选及时参加
  • 人选到达面试地点带领面试人选进会议室填写个人信息表并给人选准备一杯热水
  • 人选填写好应聘表取回，应聘表给到面试官
  • 如顾问希望陪面参与陪面
    • 如人选面试通过通知人选进行复试；如未通过送人选至电梯口并整理会议室，扔掉已使用一次性纸杯。
• 复试通过
  • 约定谈薪时间
• 谈薪
  • 按照面试表现及人选职级所对应的薪资进行谈薪，解答人选关于薪资和提成的疑惑并确定入职时间
• • offer
    • 按照公司统一的offer模板撰写offer，和人选确认offer邮箱发送offer邮件并抄送人选未来的汇报对象，发送前仔细检查各项信息是否有误，确定准确无误后发送给人选
• • 入职
    • 入职前提前人选准备好入职材料并按照约定入职时间准时报道
    • 1.入职当日按照《入职资料》清单收集入职人员资料； 2.晨会引导新人和老人互相介绍彼此熟悉； 3.入职培训 4.午餐时间提醒新人休息，条件允许leader带新人去公司周边熟悉一下周边增加彼此的熟悉； 5.试岗协议或劳动合同签订； 6.中场休息可注册招聘网站并试着发布职位； 7.首日跟进新人入职感受、培训感受，对公司有什么意见和建议； 次日 1.入职培训； 2.提醒新人所属leade给新人进行当日工作任务安排； 3.跟进新人培训感受、当日工作感受、是否遇到什么问题和困难打算如何解决、需要哪些支持、对公司有什么意见和建议； 入职一周 进行10min~30min的工作访谈，了解新人入职一周的感受、工作收获、工作进度、是否遇到了问题，如果遇到了问题有什么解决方案需要哪些支持。 入职2周 进行10min~30min的工作访谈，了解新人入职一周的感受、工作收获、工作进度、是否遇到了问题，如果遇到了问题有什么解决方案需要哪些支持。 入职一个月 进行10min~30min的工作访谈，了解新人入职一周的感受、工作收获、工作进度、是否遇到了问题，如果遇到了问题有什么解决方案需要哪些支持，对公司有哪些意见和建议。