高粱种植商业计划

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务川高粱种植项目

• 实施方式
  • 概况组织构架
    • 成立务川酒用高粱种植项目公司（招商引资）
      • 本地团队47%以公司入股
      • 管理团队20%以贵阳管理公司入股
      • 投资方以合伙企业入股
    • 成立务川现代化农业服务合作社
      • 由酒用高粱种植公司控股
      • 本地农机服务团队或者个人参与
  • 务川***酒用高粱种植有限公司
    • 通过政府与茅台等酒企签订定向回收合同
    • 与省内酒用高粱企业（红粱壹号集团、遵义红粱、仁怀红谷）等签订高粱供应协议
    • 整合肥料、农药供应商
  • 务川***现代化农业农机专业合作社
    • 机械化农耕服务，保障种植进度安全
    • 机械化收割，保障粮食归仓
    • 利用政策大力扶持合作社，承接政府补贴
    • 带动当地农民带机械或者资金加入合作社，为乡村振兴，农民增收助力
• 各团队任务
  • 本地团队
    • 本地关系维护
    • 3000亩土地流转
    • 种植基地现场管护
    • 农户合作种植订单签订
  • 技术管理团队
    • 项目运营方案制定
    • 种植技术服务
    • 整合多方资源为项目实施提出建议
  • 资金团队
    • 资金投入
    • 项目实施工程中其他投入
    • 对项目实施进行监督
• 各团队第一年预期投入及收益
  • 本地团队
    • 投入：本地关系、土地流转费用
    • 收益：3000亩种植收益94万、合作种植收益70万，土地流转费可以收回或者留作第二年投资
  • 管理团队
    • 投入：技术专家，方案支持，项目外部资源整合
    • 收益：3000亩种植收益40万、合作种植收益30万
  • 资金方
    • 投入：现金150万元，不足部分项目贷款或融资
    • 收益：3000亩种植收益66万、合作种植收益49.5万,可选择收回150万本金，或者留作第二年投入
• 项目计划
  • 战略规划
    • 第一年流转种植2000-3000亩，合作种植1万亩
    • 第二年流转种植5000亩，合作种植3-5万亩
    • 五年内达到10万亩规模，成为区域内酒酿种植的龙头企业
  • 市场机遇分析
    • 1、酱酒行业蓬勃发展
    • 2、本地红缨子销售价格逐年攀升
    • 3、乡村振兴的必然
    • 4、为老百姓创收，增加区域经济活力
    • 5、通过农服打通上下游产业链，提升品牌价值
    • 6、打造观光农业、农旅研学品牌
  • 项目投入（第一年为例）
    • 流转种植3000亩（不算流转每亩成本700元，计210万）
      • 机耕及机播种150元/亩
      • 农资投入300元/亩
      • 打药100元/亩
      • 机收150元/亩
      • 流转费100-200元/亩
    • 发展农户种植1万亩
      • 种子一万斤，15元/斤押金
      • 肥料每亩40kg，一万亩250吨
    • 管理成本
• 管理团队组成及股份
  • 本地运营团队47%
  • 项目技术及管理团队20%
  • 投资方33%
• 成效
  • 3000亩自种高粱预期收益200-300万元
  • 公司+农户模式1万亩预计收益150万以上
  • 争取政府农机补贴及社会化服务补贴100万以上（固定资产）
  • 争取政府配套烘干设备，对外加工收益30万以上
• 项目预期收益方式
  • 高粱种植收益
  • 政府补贴
  • 农机及技术服务收益