股权激励思维导图

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

股权激励2022-6

• 好处
  • 1. 提高员工凝聚力与战斗力
  • 2. 规避短期行为，维持发展长期战略
  • 3. 吸引外来优秀人才
  • 4. 降低成本支出，为公司储备能量
• 特点
  • 增量不是存量
  • 约束性
  • 回报机制——利益共同体
  • 让渡部分控制权
• 五步法
  • 定股
  • 定人
  • 定价
  • 定量
  • 定时
• 明确激励目标
  • 提升公司业绩水平
    • 设置一定行权条件，设计合理，员工努力就能达成
  • 完善治理结构
• 原则
  • 股东选择
    • 知识结构、业绩贡献、发展前途
  • 动态分配
    • 依发展战略、规章制度、组织结构市场份额变化而调整
  • 激励与约束相结合
    • 权利和责任对等，配套制度严密
  • 未来价值
  • 公平原则
  • 综合考察
    • 除了业绩，职位，工龄、绩效，能力四方面
• 常用策略
  • 初创期
    • 技术人才为主
  • 发展期
    • 三驾马车：管理、营销，技术
  • 成熟期
    • 高管与技术研发人才
  • 衰退期
    • 重心是愿意与公司共进退的管理人才与项目人员
• 内部诊断
  • 法人治理机制是否完善
  • 实施的目的是什么
  • 想要实现什么目标
  • 为了主动留住人才还是迫于竞争压力的被动反应
  • 公司价值
  • 用多少比例
  • 公司价值是内在价值还是市场价值衡量
  • 核心人才包括哪些，各自价值是什么
• 实施基础
  • 了解股东期望 ，员工期望
  • 参考标准
  • 工作表现评价标准，考核流程规定、考核标准
  • 具体负责人
• 股权激励工具 8种
  • 股票期权，期股，限制性股票，虚拟股票，股票增值权，业绩股票，干股，员工持股计划
  • 干股激励注意问题
    • 员工担心公司不能兑现了承诺
    • 明确收回条件
    • 不仅口头承诺，或简单书面保证，劳资隐患