导图社区 创新
创新是指:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物,包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等,并能获得一定有益效果的行为。
企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR),是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还要承担对消费者、社区和环境的责任,企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
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创新
1. 组织管理的创新职能
管理创新的内涵
创新的作用
维持与创新的关系
管理创新工作的内在规范性
创新是一个管理过程
管理创新的内在精神
2. 管理创新的类型与基本内容
管理创新的类型
不同方式的管理创新
从创新程度分类
渐进式创新
破坏式创新
按照创新变革方式分类
局部创新
整体创新
要素创新
结构创新
从创新的组织化程度上看
自发创新
有组织的创新
不同职能领域的管理创新
战略创新
组织创新
领导创新
不同要素水平的管理创新
管理思维创新
管理环境创新
管理技术与方法创新
创新的基本内容
目标创新
技术创新
制度创新
组织机构和结构创新
环境创新
3. 创新过程及其管理
创新的过程
创新动力来源
创新管理决策
创新基础的选择
创新对象的选择
创新水平的选择
创新方式的选择
实施创新领导
创新活动的评估与审计
4. 创新与学习型组织
作为知识体系的组织
知识与知识种类
企业知识理论
作为组织细胞的知识
知识创新的模式与过程
知识创新的模式
知识创新过程的五个阶段
组织学习与组织修炼
组织学习及其类型
组织学习的中断与智障
四种学习中断
七种组织学习的智障
打造学习型组织的五项修炼
5. 组织结构创新
制度结构创新
层级结构创新
文化结构创新