导图社区 作业成本计算与管理
现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念,受到了发达国家理论界和企业界的普遍认同和高度重视,成为企业降低物料消耗,提高劳动生产率以外的第三利润源泉.
“长期筹资是指企业作为筹资主体,根据其经营活动、投资活动和调整资本结构等长期需要,通过长期筹资渠道和资本市场,运用长期筹资方式,经济、有效地筹措和集中长期资本的活动。企业特点筹资的主体是企业企业是有别于业主的独立法人。它可以在资本市场筹集资金,同时承诺提供回报。企业可以直接在资本市场上向潜在的资金所有权人融资,例如发行股票、债券等;也可通过金融机构间接融资,例如银行借款等。筹资的对象是长期资金长期资金是指企业可长期使用的资金,包括权益资金和长期负债资金。
财务管理管理,资产管理系统平台,用友财务记账软件免费版,系统智能管理,精准核算,实时数据管理,满足客户需求,流程化管理,助力企业数字化转型,业务战略.
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
暮尚正常运转导图
作业成本计算与管理
作业成本计算与决策有用性
产品成本实际上是企业生产该产品的全部作业所消耗的资源的总和。
决策有用性:成本信息能够满足企业生产经营决策多方面的需要。
作业成本计算流程
(1)定义和识别作业
(2)归集资源耗费形成的费用到相同性质的作业成本库
(3)选择合理、有效的成本动因作为计算成本分配率的基准。
(4)计算作业成本库的分配率
(5)把作业成本库归集的费用按每一成本计算对象使用的数量分配到成本计算对象上去,形成成本计算对象的成本。
作业的确认与分类
作业的确认
特征
(1)作业是以人为主体的一项工作
(2)作业消耗一定的资源
(3)区分作业的不同标志是作业目的
(4)增值作业和不增值作业:对制造产品本身有无贡献
作业的分类
是否增值
增值
不增值
产品联系的紧密程度
单位层次
批量层次
工序层次
其他
子主题
成本动因
作业性成本动因
微观层次,就某一特定作业而导致成本变动的原因
战略性成本动因
结构性成本动因
规模
整合程度
学习与溢出
地理位置
执行性成本动因
生产能力运用模式
联系(内部联系和垂直联系)
全面质量管理
员工对企业的向心力
作业成本计算
作业中心与制造中心
基于作业成本法的成本计算
例子