基层领导力

我们通过基层领导力这个课程,主要给大家分享了一个基层管理人员需要通过提升么这方面的工作能力来提升自己的综合领导力。

基层干部领导力

• 转角色
  • 角色转变
    • 管理者的四大职责
    • 管理者的十种角色
• 定目标
  • 设定目标
    • 运用SMART法制定目标
    • 利用团队章程明确成员任务
    • 监督目标的执行和完成
• 带队伍
  • 授权予人
    • 如何进行有效授权
    • 避免授权的常见误区
    • 授权中的监督
• 赢绩效
  • 指导工作
    • 为员工提供日常辅导
    • 建设性反馈帮助员工进步
    • GROW教练法
  • 评估反馈
    • 准备与实施绩效面谈
    • 让棘手的绩效面谈不再难谈
    • 辅导下属制定绩效改进计划
• 促发展
  • 有效沟通
    • 使用同理心加强理解与合作
    • 提升领悟力
• 6个模块，16个课程
• 任务解锁模式
• 每个课程后：课后测验
• 每个模块后：收获与心得