管理层如何激励行动层

如何做到与被管理者“志同道合”，主要内容有：黄金圈理论（三个同心圆)、通常人们理解都是从外向内，从清晰向模糊，从具象向抽象、领袖的激励模式为由内向外、与大脑分工相吻合。

领袖如何激励行动

• 黄金圈理论（三个同心圆）
  • 最内层：why
  • 中间层：how
  • 最外层：what
• 通常人们理解都是从外向内，从清晰向模糊，从具象向抽象
• 领袖的激励模式为由内向外
  • People don't buy what you do,they buy why you do it.
  • People do the business with who believe what you believe.
• 与大脑分工相吻合
  • 边脑
    • 负责感性、情感，控制决策
  • 大脑皮层
    • 负责理性、逻辑，控制行为语言
  • 大脑皮层并不支持语言
    • 所以会出现无法言说的感觉
• 从外向内
  • 直接与大脑皮层交流，人民容易理解复杂、多样的信息
• 由内向外
  • 是直接与指挥行为的边脑进行交流
• 信念
  • 当你讲述自己信念的时候，会吸引跟你拥有同样信念的人
    • 他们相信的，是看到了他们自己
• 如何做
  • 你所需要做的事情，就是证明你的信念
  • 吸引那些跟你有相同信念的人
  • 人民支持你，其实是支持跟你有同样信念的自己
  • 树立领袖，而非领导
  • 要激发人民“愿意”做，而非“必须”做
  • 以信念为出发点，以行动为落脚点