导图社区 《品牌管理方案》模板架构
营销体系干货分享! 通过《品牌管理方案》模板架构,您可以掌握: 1、市场调研 2、SWOT分析 3、品牌底层设计 4、品牌如何塑造 5、品牌如何建设 6、品牌体系 让您更全面了解如何制定品牌管理方案,建议马上收藏起来运用吧!
编辑于2022-06-21 17:59:14品牌营销体系干货分享! 通过《150个营销管理术语》中英文对照,您可以掌握: 一、营销篇 二、管理篇 三、定律篇 四、综合篇 让您更全面了解150个营销管理术语,建议马上收藏起来运用吧!
品牌营销体系干货分享! 通过《必须收藏的60本战略书籍》,您可以掌握: 一、20本战略思维的必读书籍 二、20本商业管理的必读书籍 三、20本品牌管理的必读书籍 让您更全面了解必须收藏的60本战略书籍,建议马上收藏起来运用吧!
品牌营销体系干货分享! 通过《8大消费心理与8大顶级思维》,您可以掌握: 一、必须懂得的8大消费心理效应 #01. 稀缺效应(物以稀为贵) #02.凡勃仑效应(炫耀性消费:贵不是目的,炫耀才是) #03.权威心理 (权威就是流量) #04........ 二、常用的8个顶级思维模型 #01. 沉没成本思维模型(及时止损,改变你能改变的) #02. 决策树思维模型(从多个结果中选择最佳方案) #03. 反向失败思维模型(逆向思考更容易成功) #04........ 让您更全面了解必须懂得的8大消费
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《品牌管理方案》模板架构
品牌建设
7.品牌LOGO
跟品牌有关联性、用 户有感知、容易传播 具有识别度、完整的 视觉形象、便于应用、 形成品牌符号。
产品及品牌LOGO、 品牌符号、品牌应用 系统、应用规范体系、 品牌理念体系、品牌 呈现系统、品牌认知 体系。
8.品牌VI体系
13.品牌文化
品牌使命挖掘、企业 文化研究、团队精神 主张、品牌价值取向 建立品牌文化,品牌 文化有效传播,引起 用户共鸣。
5.创始人初衷
为什么创立企业和品 牌、创始人人生经历 企业愿景和目标、初 始团队精神、坚持的 理念体系、企业的发 展规模、文化体系。
12.品牌价值
品牌溢价能力、市场 规模、知名度和影响 力、用户购买联想、 行业影响力、形成品 牌体系和价值、品牌 公关辅助。
4.品牌历史
品牌形成过程、企业 成长过程、年度大事 记、关键时间节点事 件、跟目标用户相关 的行动、有利于品牌 价值的传播活动、具 有纪念意义的大事记。
11.品牌架构
多品牌策略、单一品 牌策略、品牌价值定 位、品牌角色分工、 品牌使用区分、品牌 市场规律研究、用户 接受度洞察。
3.品牌基因
品牌内核、品牌创立 初衷、企业核心竞争 力、企业文化组成、 品牌创始人、行业及 市场印象、品牌传承。
10.品牌手册
品牌理念、品牌介绍 品牌历史、品牌视觉 品牌价值、创始人介 绍、品牌工具、品牌 展示标准。
2.品牌理念
品牌精神、品牌价值 观、消费者利益点、 品牌内涵、品牌价值 主张、品牌联想、品 牌承诺。
1.品牌定位
9.品牌主视觉
品牌价值海报创意 品牌场景海报设计、 海报使用图像、海报 展示物料、线上设计 模板、海报使用规范、 海报设计升级。
6.品牌广告语
符合品牌定位、有品 牌调性、可传播独特 卖点、引起用户共鸣、符合差异化策略、一句话说清楚、简单易懂、有支撑点。
跨境宝宝_Tiffany
努 力 冲
品牌 体系
结构导图
品牌特色、品牌利益 点、品牌个性、品牌 识别、品牌使命、品 牌价值输出、品牌定 位聚焦。
品牌管理方案
市场调研
一、行业趋势洞察
行业规模、特点
PEST分析
未来3-5年趋势
本品牌所处行业位置
二、竞争对手调研
波特五力竞争界定
波士顿产品矩阵
竞争对手广告和营销
与主要竞争对手比对
三、消费者调研
目标客群画像
目标客群行为习惯
消费触达通路情况
消费者对我们的反馈
四、市场营销调研
区域GDP、消费水平
市场流量来源、ROI
事件营销的情况
线上线下营销数据
SWOT
优势Strengths
有利的竞争态势:充足的资金来源
良好的企业形象:技术力量;产品质量
市场份额:成本优势;上下游控制力;渠道覆盖、广告攻势等
劣势Weaknesses
设备老化:管理混乱;缺少关键技术
研究开发落后:资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等
机会Opportunities
新产品:新市场;新需求
行业变革:外国市场壁垒解除;竞争对手失误等
威胁Threats
新的竞争对手:替代产品增多
市场紧缩:行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等
品牌设计
一、品牌定位
品牌市场定位
品牌目标人群
品牌对标品牌
品牌战略规划
二、品牌形象
行业使命、担当
企业价值观
企业品牌风格
品牌 IP 塑造
三、品牌核心价值
市场、行业使命价值
品牌物理功能价值
品牌情感认同价值
品牌核心支撑
四、品牌商业模式
模式驱动、产品驱动、运营驱动
互联网平台模式、直销模式
连锁加盟模式、代理分销模式
资本控制模式、产业链控制模式、授权租赁模式
五、品牌管理组织
单产品品牌模式
多产品品牌模式
企业品牌模式
企业治理结构
品牌塑造
一、品牌力塑造
品牌定位、Slogan(语言钉)
品牌CIS设计(视觉锤)
品牌核心价值提炼炒
品牌故事
品牌形象创意/IP设计
二、产品力塑造
产品线规划
产品定价策略
产品核心卖点提炼
产品形态和包装创意
三、营销力塑造
商业模式构建
渠道策略
运营策略和事件营销
经销商管理
四、传播力塑造
年度传播策略
自媒体\CRM管理
互动营销策略
效果评估和优化
五、管理力塑造
品牌、营销目标设定
管理结构和行为方式
核心资源整合
公共关系管理
品牌建设
一、策划目的
策划的背景
策划的目的
希望达到的目标
我们面临的主要挑战
二、市场调查
行业调研
竞争对手调研
消费者调研
我们的品牌市场的情况
三、主要策略
SWOT分析
品牌主要策略
传播和营销策略
产品优化建议
四、行动计划
阶段品牌传播计划
营销组合策略和事件策划
OKR关键指标分解
时间节点和费用预算
五、检核机制
工作小组和分工
汇报、会议制度
阶段效果评估和优化办法
复盘推演
市场环境
经济环境
竞争环境
政策环境
目标人群
主要目标人群
中心目标人群
核心目标人群
网络搭建
年度预算
渠道召集
销售目标
结构组织
项目筹备
Purpose 目标
Product 产品
People 人群
Position 定位
项目推进节奏(时间节点)
营销策略-4P
管理力建设
品牌管理组织
品牌力建设
产品力建设
营销力建设
传播力建设
品牌定位
品牌商业模式
品牌核心价值
品牌形象
优势Strengths
劣势Weaknesses
机会Opportunities
威胁Threats
消费者调研
市场营销调研
竞争对手调研
行业趋势洞察
四、品牌建设
三、品牌设计
二、SWOT
一、市场调研
品牌塑造
品牌设计
SWOT
市场调研
品牌管理四大模块
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