调研:进入学员企业实地调研,问卷+访谈,为学员制作个性化的领导力、执行力提升方案
培训:2天,启动会+培训,《4R执行落地系统》《高绩效企业教练》2天,参加对象:老板+管理人员;结果:学习如何制定计划、GROW的操作方法
共创:1天,《GROW模型的操作难点》,参加对象:老板;结果:理解GROW的操作方法
辅导:1天,各企业辅导学员及管理人员来正昆GROW模型的操作实效,第一个月;结果:掌握GROW的操作方法,制定月度工作计划
落地:3天,月度工作复盘及下月工作计划,GROW模型操作现场演练,毕业复盘制定改进计划、评选优秀学员;参加对象:老板+下属;结果:GROW工具实操落地 ,成为一名企业教练式总裁(每月一天)