导图社区 欧凯科技
欧凯科技培训计划,介绍了调研、培训、共创、辅导、落地的方向内容,希望这份脑图会对你有所帮助。
这是一篇关于NLP领导力重塑课程价值(财富是认知的变现)的思维导图,主要内容包括:产品,服务,师资,品牌,性价比。
正昆咨询提振目标辅导产品,具体如下: 一、4R目标管理体系时间:6个月 二、4R执行盈利体系时间:3个月 三、4R企业文化体系时间:3个月
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
欧凯科技
调研
管理者访谈
全员问卷调查
制定培训目标
梳理培训案例
培训
职业化心态
1、遵守规章制度、劳动纪律。3、职业道德,职业操守。 4、职业素养。 5、不能倚老卖老,不能浑水摸鱼,不能散布谣言,不能见风使舵。8、感恩的心。 9、心态,员工要以积极的心态去面对工作,以饱满的热情面对挑战。14、错把手机当成宝,捧在手中不舍放。
管理角色认知
2、角色认知。
有效沟通
13、高效沟通。
担责领导力
10、担责,在工作中需尽心尽责,要有责任与担当。15、学习,提升综合能力。(想、写、说、教)16、工匠精神。
4R执行力
7、执行力。11、品质意识。 12、安全意识。
共创
主题待定:将学到的知识转化成行动措施
辅导
辅导执行:辅助解决执行相关问题
落地
成果汇报(有图有真相)