导图社区 线下零售组织架构
市场部:营销支持;设计部:设计/工程支持;零售组零售负责人;渠道组渠道负责人;线下大区大区负责人。
促销活动以降价促销为主,没有结合产品功能的深度体验活动,对价格不敏感的用户感知不强,且现场销售中,用户对核心功能点感知较差。
这是一篇关于线下零售门店流量来源的思维导图,包括:传统获客、私域营销、线上平台、政企团购四部分内容。
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线下零售组织架构
渠道组 渠道负责人
渠道管理 货品管理 政策管理 SI管理
线下大区 大区负责人
渠道经理
城市经理1
城市经理2
城市经理…
渠道管理 客户管理 SI/ST管理
零售经理
零售经理1
零售经理2
零售经理…
零售管理 渠道门店管理 SO管理
渠道客户+渠道门店
零售组 零售负责人
开发经理
新店开发 新店项目管理 甲方关系维护
活动营销
新店开业 Marketing 用户运营
销售运营
门店信息化 销售数据监控
运营经理
直营店店长1
直营店店长2
直营店店长...
门店SOP 店长管理 门店管理
培训经理
企业文化 销售技巧 销售意愿
零售目标达成 经营模式探索 渠道零售赋能
市场部
营销支持
用研/竞研 战略管理
设计部
设计/工程支持
SI输出 设计支持 落地支持
供应链
仓促物流支持
物流支持 仓促支持
人事部
人事支持
人员招募 育成/激励/考核
行政部
采购支持
费用控制 采购支持
财务部
财务支持
出纳/会计 财务合规