导图社区 7月3日人资部会议
这是一篇关于7月3日人资部会议的思维导图,主要内容有基本信息、现阶段各部门人才缺、按紧急/重要的优先级别找出解决途径、其他事项。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
人资会议记录
基本信息
时间:2022/7/3
地点:三里亭校区校长室
参与人:赵校、缪校、周铭明、周幸、刘金飞
现阶段各部门人才缺口
口才部拟招一名主管,以解决教学总监从部门具体事物脱手,进行教学部全盘管理工作
美术部拟招一名成熟型教学主任
现岗位的思想工作
对部门未来发展的方向决策会议
中国舞部
中高级别老师
中低级别老师
拉丁舞部内部管理问题
按紧急/重要的优先级别找出解决途径
一级优先:解决中国舞中高级别老师用人荒
盘点预计离职老师的课表
中低级别用内部老师资源整合的方式解决
计算出高级别的需要人数(预计3名)
招聘途径
内部介绍
盘点可能有资源的中国舞老师,深挖资源
全员朋友圈广告
外部平台
尝试使用有效平台(boss)的付费项目以增加简历浏览量
深挖平台上的历史简历
请赵校利用关系资源帮忙推荐
留人
周幸与杨阳、杨俊通过沟通,是否可以保留小部分班级作为兼职老师代课或是延迟交接
宫喜喜是否计划有变动?由周铭明负责沟通
二级优先:
中国舞部中低级别老师招选培工作
口才部主管
三级优先:教师储备
中低级别老师2个储备教师名额,工作量以助教为主
中高级别老师至少1个储备名额,工作内容以现阶段中低级别代课为主
其他事项
赵校、缪校持续保持与相关院校的联系(中秋节问候)
尝试开发周边高校毕业生资源
成立教师成长学院
盘点历届艺考生、保持持续的联系