导图社区 杜邦安全管理体系
这是一篇关于杜邦安全管理体系的思维导图，世界知名公司的安全管理体系，引领化学工业界安全管理领先地位近百年。
AQ3013-危险化学品从业单位安全标准化通用规范与GBT33000企业安全生产标准化规范的对比，希望能够帮助到同仁。
GBT 33000-2016 企业安全生产标准化基本规范，用于指导企业建立标准化的8个要素。希望对你有所帮助，喜欢的小伙伴可以点个赞哦！
社区模板帮助中心，点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
杜邦安全管理体系
1.
安全文化
领导力
E01 管理层承诺
1. 安全目标指标责任书
2. 个人安全行动计划
3. 安全承诺书
4. 安全生产投入
5. 领导干部安全行为准则调查
6. 安全生产责任制
7. 行动项跟踪
8. 统计分析与审核分值
E02 政策与原则
1. 方针政策制定批准与发布
2. 员工学习计划
3. 员工方针政策理解调查
4. 安全生产红红制定批准与发布
5. 行动项跟踪
6. 统计分析与审核分值
E05 目标指标与计划
目标与指标制定与分解
目标与指标的考核
目标与指标的监控
安全里程碑管理
部门年度工作计划制定与跟踪
行动项跟踪
统计分析与审核分值
E07 程序与执行标准
安全规章制度管理
安全生产操作规程管理
JCC
高危作业管理
JSA
作业审批
组织
E03 综合性安全组织
1. 中心安委会设立与管理
2. 专业分委会设立与管理
3. 安委会会议记录
4. 安委会纪要督办
E04 直线职责
1. 安全生产资质证照管理
2. 安全生产责任制考核
安全生产责任制制度
安全委员会职责
管理部门职责
基层单位职责
企业主要负责人职责
管理人员职责
从业人员职责
安全生产责任制考核制度
企业负责人
管理部门
管理人员
从业人员
3. 隐患排查与治理
4. 安全检查
5. 属地化管理
6. 6S管理
E06 安全人员
1. 安全生产管理组织机构
2. 安全从业人员管理
3. 特种作业人员管理
4. PSM关键角色管理
E10 激励与安全意识
正激励加分管理
积分商城
员工安全奖惩信息展示
员工正激励加分排名
执行力
E08 培训与人员能力开发
岗位素质矩阵
培训需求调查
培训计划制定与实施
1. 主要负责人与管理人员
2. 安全从业人员
2.1. 三级安全教育
2.2. 年度复训
2.3. 转岗培训
3. 外来人员
4. 外部培训
培训资料与课件管理
培训试题库管理
培训效果评估
E09 有效的双向沟通
安全活动计划与实施
安全合理化建议
安全管理门户
安全文件、记录、档案管理
安全事故案例库
法律法规库
E11 审核与观察
审核
审核计划制定
审核过程记录
审核报告
观察与沟通
计划制定
记录管理
安全气象图
E13 事故调查
初始报告
最终报告
了结报告
未遂报告
一页纸分享
发现项跟踪
统计分析与审核结果
工艺风险
人员
E13 人员变更管理
PSM关键岗位最低能力
PSM关键角色最低能力
PSM关键岗位人员变更管理
PSM关键角色人员变更管理
组织变更管理
人员变更总结报告
E14 承包商安全管理
承包商登记与资格预审
承包商合同签订与管理
承包商人员入厂培训
承包商特殊作业人员管理
承包商现场安全管理
承包商安全业绩奖惩
承包商业绩评价
E22 应急计划与响应
综合应急预案管理
应急演练计划管理（制定、实施提醒）
应急演练方案管理
应急演练和演练总结
应急救援物资管理（数量、状态）
应急管理机构和队伍管理（训练）
应急指挥机构人员联系方式
设备
E15 质量保证
PSM关键设备清单
PSM关键设备备件清单
供应商管理
PSM关键设备采购管理
PSM关键设备过程监造
PSM关键设备运输与存储管理
PSM关键设备原始资料管理
PSM关键设备质量保证手册
PSM关键设备验收管理
PSM关键设备设计、制造、安装与验收规范库
E16 启动前安全检查
PSSR计划
PSSR清单设置
PSSR检查报告
PSSR综合报告
E17 机械完整性
PSM关键设备维修计划
PSM关键设备备件库存管理
维修工单管理
PSM关键设备维修人员能力管理
PSM关键设备测试与检查
可靠性分析
E18 设备变更管理
变更申请
变更风险评估
变更审批
变更效果评价
变更关闭
工艺
E19 工艺安全信息
化学品登记与管理
化学品MSDS管理
化学反应矩阵数据库
工艺设计基础资料库
设备设计基础资料库
消防系统基础资料库
设备设计与安装的国标资料库
E20 技术变更管理
E21 工艺危害分析和风险评估
PHA计划制定
PHA报告管理
PHA主持人管理
安全评价管理（计划、报告）
风险分析计划
风险分析设置
风险程度设置
风险评价与复评
1. 执行力
有效的双向沟通
培训与人员能力开发
审核与观察
事故调查
2. 领导力
管理层承诺
政策与原则
目标指标与计划
程序与执行标准
3. 组织
直线职责
安全人员
综合性安全组织
激励与安全意识
应急计划与响应
人员变更管理
承包商安全管理
质量保证
启动前安全检查
机械完整性
设备变更管理
技术
工艺安全信息
技术变更管理
工艺危害分析和风险评估
