导图社区 安康路
这是一篇关于安康路的思维导图，包括：安康路的核心店、目标店、费用预算三部分内容。希望对你有所帮助！
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
安康路
核心店
概要
空港(生活圈工作圈一体化）年轻消费者居多
目标店
POS15
实在难得（火锅）（目前POS2）
渝宗老灶火锅（目前POS2）
鹅艺空间（目前POS1）
进度
拓店
3家店家均已完成组合进场
触点
店外：推拉腰线、展架
店内
陈列
吧台≥4+2
桌面：摆台+卖点信息
冰饮：数量≥12瓶
堆码、端架：4+3
菜单
纸质菜单
看墙菜单
无酒水菜单
电子菜单
推广
以销为品：每周3-6业务伙伴进行驻店推广以销带品
渝宗老火锅联合促销：特色毛肚赠送1瓶梅见150
另外两家买赠活动
同盟军
服务员联谊会
建立服务员梯级激励
品鉴+卖点培训
品牌宣传
KOL、KOC传播
飞行队
POS10
牛中王老火锅
城市农夫风味厨房
老哥们肥肠鱼
香磨坊
子主题
4家店家均已完成组合进场
店外：推拉腰线、展架完成3家
菜单完成4家
香模坊：特色土菜赠150品鉴酒
4家买大赠小
POS5
幺哥老火锅
辣食代
外婆人家
福牛世家
鹅石板江湖菜
土家人
誉满春城江湖菜
两江鲜鱼府
12家店家均已完成组合进场
店外：推拉腰线、展架完成8家
菜单完成12家
5家联合促销：参与买赠活动
费用预算
菜单制作：200
广告制作:3000
梯级激励:4000
品鉴酒：40件
飞行队：3000/场
合计：10200元
