厉害人的12个特点

只用终身学习才能终身成长，向优秀的人学习才能不断进步。12个高效厉害人的特征分享给大家，愿大家工作顺利

厉 害 人 的 12 个 特 点

• 01 在某个领域非常“专业” ，专业来自“打过硬仗”
  • 专业是指即在某个业务或某个职能上，既有深刻的战略洞察，又落地执行拿到过结果
  • 一定是经历过实践，打过仗，拿过结果，才能形成“专业”，比如早期从0到1搭建过产品架构或用生命周期运营过某些业务
  • 没有实战只是“见过”，是很难达到“专业”的
• 02 熟练掌握多个思维模型
  • 类似芒格提到的多元思维模型，即能够掌握多套知识体系，基于这些知识能从不同角度来看待事情或者问题
  • 关注业务阶段：即业务有生命周期，一般会看下从时间维度去看业务
  • 用业务基本公式：业务基本能用几个关键的公式表达出来，比如最简单的GMV=流量*转化*客单价，会关注核心的输入要素
  • 用“供需”看问题：从供给和需求两个角度来拆解和分析事物，判断增长的驱动要素
  • 用“分层”看问题：把用户、商户分类后做差异化、特别是处于精细化运营阶段业务
  • 特别关注用户体验：对于用户体验都会尤其关注
• 03 目标导向“极强”
  • “极强”可以拆解为两层，一个是“每件事”都有明确目标，另一个是“能看到最终目标”，并围绕最终目标策划行动。
  • 第一个是“每件事”都有明确目标，可以理解成目标强迫症吧，而且不仅自己要有，也会要求团队每个人都有清晰的目标。
  • 第二个的意思是让他人认可我创造的价值，围绕不同目标，阐述的内容和组织形式都不同
• 04 掌握的信息量大
  • 了解的信息多且信息质量高，从而能有效帮助做决策。这个跟所处的职级、圈子有很大的关系
• 05 善于阅读环境和借力
  • 首先意识上就很重视，哪方是可以借力共赢的，哪方是存在矛盾的，一上来分析的比较清楚
  • 其次能力上也具备，不管是在项目上去影响和共赢，还是身体力行找人吃饭增加感情，都会去做
• 06 善于抓事情的主要矛盾
  • 善于从非常多的信息里面提炼关键点，抓住事情的主要矛盾进行求证，不会被旁枝末节的东西过多干扰
  • 而很多人在实际工作中，往往会过多纠结，为了心理上的满足把时间和精力放在了一些无足轻重的事情上。
• 07 对重要细节的关注
  • 既有清晰的框架蓝图，也有对关键细节有像素级的了解，比如某个业务的一些关键指标和数据变化
  • 一个是每天会看数据，另一是会认真看团队周报，就重要的细节进行讨论和确认。
• 08 探求“基本原理”
  • 这个事情历史上第一个做的是谁？行业里面经典的原理和方法是什么？
  • 我们大概率不是在做创造性的事情，如果抽象到某个层面，我们做的大部分事情在历史上已经存在过，更高效的方式是先找到对应的理论和先驱，再判断自己该怎么做。
• 09 有对标竞对的意识
  • 有好的竞争对手，分享竞争对手并向其学习，是最快的提升方法，而不是自己摸索。
• 10 同理心强，用户感觉好
  • 从“专家视角”切换到“用户视角”的能力。更具备“用户同理心”，更有“用户感觉”，而且能时刻保持。
  • 通过基本的逻辑和常识做出正确决策，背后推测有“用户感觉好”的原因
• 11 对自己“狠”
  • 对于自己关心的问题能随时在线，随时在思考，看着好像在抽烟聊天，马上就能切换到工作讨论上
  • 再大的困难，也不设限，不抱怨，不解释，一切精力和时间投入都指向完成目标拿到结果。
• 12 聪明（算力强）
  • 首先是反应快，特别在会议场合，面对一些突发问题能快速反应
  • 其次能延展性思考，基本从一个点就能牵出一个面
  • 最后是语言表达都流畅和精准