导图社区 入职两天所学内容
这是一篇关于入职两天所学内容的思维导图,总结PPT知识点,给需要的小伙伴,有需要的小伙伴可以收藏起来观看哦。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
入职两天所学内容
彩虹计划培养项目介绍
了解彩虹计划培养目标,大致的发展路径和培训流程
遵守GMP法规及规章制度,不触底线,规范操作
树立安全责任意识
对价值链各端业务有方位了解的必要性
学习到 认同公司事业和企业文化,理解并接受
了解行业法规,合规操作
有卫生和微生物基础知识,防止工作交叉污染
具有生物安全防护知识,自我防护
学会莱士工作软件使用
想到
作为一名新员工,要明确岗位职责,工作任务,
工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,
尽快进入岗位角色
不足
GMP法规,规章制度和规范操作知识面空白
不了解价值链各端业务
公司事业和企业文化知识缺乏
联系实际 行业法规知识淡薄
卫生和微生物基础知识以及生物安全防护知识匮乏
莱士工作软件使用不熟练
改
拓展知识面,了解GMP法规及规章制度,守底线,正操作
了解价值链各端业务
获取公司事业和企业文化知识
了解行业法规知识,卫生和微生物基础知识以及生物安全防护知识
多用,用好工作软件
PPT使用技巧
如何做好PPT前期准备:3个明确
学习到 MECE原则(结构化思维基本原则)
PPT美化4步
PPT是我们工作的常用工具,掌握一些技巧可以让 PPT更加整洁美观,
使 PPT言之有物,逻辑清晰,观点鲜明
字数太多,不利于听众接受
联系实际 重点不突出
逻辑不清晰
字体未统一,不美观
做好 PPT前期准备
掌握MECE原则
学会提炼重点
单采血浆站
了解了上海莱士的发展史及国家政策的变化
学习到 了解了单采血浆及血液制品制造的流程
认识到国际血液制品公司的发展趋势
血液制品是一门朝阳企业,尤其在中国供不应求,市场潜力大,
在国际血液制品公司的发展趋势下,像莱士这样的公司更能发挥资源整合作用
股票低迷,有一定负面影响
联系实际 前期宣传团队成立较晚,宣传力度不够
研发投入不足
产品比较单一,上游血浆资源缺乏
加大宣传力度,增加新浆员
提高服务质量,留住浆员
加大研发投入,提高产品丰富度
团队协作
管事底层逻辑:绩效改进GAPS模型
学习到 管人逻辑:协作五大障碍模型
思考黄金圈:what,how,why
为了达到更好的共识,方便沟通,我们要有统一的底层逻辑,
浆站的团队凝聚力打造亦需要提高团队协作能力
思维框架不统一,沟通效率低
联系实际 难以建立信任
难以掌控冲突
学习统一底层逻辑
剖析自己,领导发挥带头作用,建立信任
团队有效性练习,掌控冲突关键点
管理者的角色认知与能力建设
了解了基层管理者的角色及核心技能
学习到 知道了管理者的角色迷失有哪些
进行了MBTI测试
认识到提升自我认知的途径
作为一个管理者,要建立管理者的发展意识,知道自己及团队成员的性格特征,
不必事必躬亲,要找准自己的角色定位
管理者容易迷失角色迷失
联系实际 自我认知不足
管理者的思想,行为未及时改变
了解角色迷失的类型,及时避坑
建立管理者的发展意识,通过MBTI测试知道自己及团队成员的性格特征
提升自我认知
建立管理者的发展意识,及时在思想,时间,行为上做改变
结
总
作为初入职场的菜鸟,我们将上下而求索,熟悉自己的工作,了解企业的文化和事业,找准自己的定位,增强团队协作能力,毕竟要学习的路漫漫其修远兮。