导图社区 阿米巴表取数规则
阿米巴表取数规则:1、国际销售部,2、科智交付,3、上海交付,4、EO灭菌部,5、生产交付。
这是一篇关于ERP工作流程 思维导图,包含了销售接单、 计划跑MRP、 生产、 采购等流程内容。
公司费用报销制度的思维导图,资金审批制度总则,所有款项支付,主管领导批准。原则上当月发生的费用当月结算请款,超两个月结算的费用需经老板特殊审批。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
阿米巴表取数规则
1、国际销售部
1.1 收入
ERP中己审核销售订单(审核日期)
1.2 材料成本
对应销售订单存货的BOM成本
BOM明细
1.3 费用
钉钉报销(己审)
质量成本
1.4 工时/人数
部门内在职人员的工时/人数
1.5 库存
TOC齐套
取数??
1.6 应收/预收账款
应收账龄表
核销
2、科智交付
2.1 收入
2.1.1 产成品入库到 KZ产成品库的存货
销售订单的价格
2.1.2 科智替上海或外协生产的配件(KZ原辅材料库调拔到原辅材料库或外协库)BOM材料成本*1.4
2.2 材料成本
2.2.1 采购入库到KZ原辅材料库的存货成本
2.2.2 原辅材料库调整到KZ原辅材料库的非自制配件存货成本
2.2.3 2.1.2对应的BOM材料成本
2.3 费用
2.3.1 钉钉报销(己审)
2.3.2 质量成本
2.3.3 劳务费用
2.4 工时/人数
科智在籍人员
2.5 库存
2.5.1 KZ注塑车间库
2.5.2 KZ组装车间库
2.5.3 KZ原辅材料库
影响结果:1、订单变更加K 2、单据的规范 2.1直接可对外销售的产品入库到产成品库&KZ产成品库 2.2科智和上海内部调拔仅限原辅材料库&KZ原辅材料库
3、上海交付
3.1 收入
3.1.1 产成品入库到 产成品库的存货
3.1.2 上海替科智生产的配件(原辅材料库调拔到KZ原辅材料库)BOM材料成本*1.4
3.2 材料成本
3.2.1 采购入库到原辅材料库的存货成本
3.2.2 KZ原辅材料库调拔到原辅材料库的非自制配件存货成本
3.2.3 3.1.2对应的BOM材料成本
3.3 费用
3.3.1 钉钉报销(己审)
3.3.2 质量成本
3.3.3 劳务费用
3.4 工时/人数
注塑车间&组装车间管理人员
3.5 库存
3.5.1 注塑车间库
3.5.2 组装车间库
3.5.3 原辅材料库
4、EO灭菌部
4.1 收入
4.2 材料成本
采购入库的EO灭菌气体等
4.3 费用
4.4 工时/人数
4.5 库存
4.6 应收/预收账款
5、生产交付
5.1 收入
销售出库金额
销售订单
5.2 材料成本
采购入库
5.3 费用
5.4 工时/人数
上海交付+科智交付+质检+物流工时/人数
5.5 库存
除产成品库&KZ产成品库的库存
原数据取处
钉钉共享:工时/劳务
ERP系统
钉钉共享:质量成本
时间要求:当日下午2点完成前日的数据