导图社区 朱兰质量手册
这是一篇关于朱兰质量手册的思维导图。包含关键概念:领导者需要了解的质量概念;方法与工具:如何运用方法和工具实现卓越绩效。
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朱兰质量手册
第一部分 关键概念:领导者需要了解的质量概念
第1章从质量到优异结果
第2章 质量对社会和文化的影响
第3章 质量管理的普遍方法
第4章 质量计划:设计创新性的产品和服务
第5章 质量改进:实现绩效突破
第6章 质量控制:确保可重复和具有符合性的过程
第7章 战略计划与展开:由良好到卓越
第8章 业务过程管理:创建适应性组织
第9章 朱兰转型模型与路线图
第10章 展望:促进环境可持续性的生态质量
第二部分 方法与工具:如何运用方法和工具实现卓越绩效
第11章 精益技术:改进过程的有效性
第12章 六西格玛:改进过程的效率
第13章 保持绩效的根原因分析
第14章 运用六西格玛设计实现持续创新
第15章 标杆分析:确定市场领先的最佳实践
第16章 以国际标准确保组织的符合性
第17章 运用国家卓越奖驱动和监测绩效
第18章 设计、控制与改进绩效的核心工具
第19章 准确可信的测量系统及先进工具
第三部分 应用:各行业中最重要的方法
第20章 产品组织:在精益与绿色的同时保证质量
第21章 服务组织:最佳顾客服务
第22章 自助服务组织:质量保证在毫微之差
第23章 医疗保健组织:改进保健质量和绩效
第24章 连续流程型组织:质量是一个连续的过程
第25章 国防组织:确保无忧绩效
第四部分 关键作用:你在卓越绩效中的角色
第26章 员工授权:处理“有用的多数”过程
第27章 质量办公室:引领前进的方向
第28章 研究开发质量:更多创新,稀缺资源
第29章 软件和系统开发:从瀑布式到灵敏型开发
第30章 供应链:更好、更快、更友好的供应商
第31章 董事会的作用:兼有效率和效果的治理