导图社区 《高效能人士的7个习惯》读书笔记
下图是一个《《高效能人士的七个习惯》读书笔记的思维导图,想要高效工作和生活必看的书籍,梳理了书中的概要,看完这张导图,就能了解全书内容了。夸我省事小能手
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高效能人士的七个习惯
如何使用本书
什么人适合这本书?
如果你感到迷茫,或者对自己的停止成长感到焦虑,你可以看看这本书,或许能找到症结所在
怎么做才是正确使用这本书?有什么注意事项?
1.当做陪伴的工具书,不时翻看
2.以老师的角色来阅读
你将收获什么?
1.大幅提高自信
2.获得更稳定的情绪
3.重塑人际关系
为什么要使用这本书?
降低恐惧和不安全感
学会平衡现在和将来两种需要
远离无谓的谴责和抱怨
摆脱绝望与无助
拒绝自我内卷,找到自我定位
改变获得理解的方式
换个角度对待冲突和分歧
七个习惯的简要定义和框架图
框架图
效能在于产出和产能之间的平衡
思维方式和原则
由内而外全面造就自己
成长和改变的原则——循序渐进
思维方式决定我们看到的世界的具体面貌
七个习惯概论
品德是习惯的集合,习惯是知识意愿,技巧三者之合
自我提升和完善
习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则
平衡更新,螺旋式上升:学习-实践-坚持
身体
耐力
韧性
力量
智力
独立思考的能力,不用即会退化
精神
人的本质、核心和对价值体系的坚持
社会/ 情感
坚守原则,肯定自我,与人为善,乐于奉献
公众领域的成功:从独立到依赖
人际关系的本质
良好人际关系的基础是自制与自知之明
情感账户,储蓄与取用。投资行为:理解他人,注意小结,信守承诺,明确期望,正直诚信,勇于致歉,无条件的爱
关系出现问题的时候,可能正好是发展契机
养成相互依赖的习惯,才能在公共领域获得成功
习惯四:双赢思维——人际领导额原则
双赢可以使双方相互学习、互相影响及共谋其利
双赢品德:诚信、成熟、知足
双赢关系:充足的情感账户储蓄
双赢协议:预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度
双赢体系:为双赢协议创造有利环境
双赢过程:从对方的角度看问题-认清主要问题和顾虑(非立场)-确认大家都能接受的结果-寻找实现这种结果的各种可能路径
习惯五:知彼解己:移情沟通的原则
拒绝四种自传式回应
价值判断:对旁人的建议只有接受和不接受
追根究底:以自己的价值观探查别人的隐私
好为人师:以自己的经验提供忠告
自以为是:根据自己的行为与动机衡量别人的行为和动机
有效沟通四阶段
复述对方语句
加入解释,用自己的语句表达
掺入个人感觉
加入解释,带入对方感情
表达技巧
品德(情感账户)第一,感情(移情能力)第二,理性(逻辑能力)第三
习惯六:统合综效:创造性合作的原则
判断和尊重差异,取长补短
寻求第三条路,不委屈任何一方,找到折中的解决方案
只有做到个人领域的成功,才可以作为一个独立有自信的人,去和他人产生健康的链接,做到互信互赖,真诚合作
个人领域成功:从依赖到独立
习惯一:积极主动、——个人意愿的原则
你是创造者
什么是积极主动?
积极主动是人类的天性,这样的人能够选择价值观成为自己行为的内在动力,而不受外界干扰的影响。
为什么要积极主动?
战胜痛苦,突破困境,采取主动是平衡产出和产能的必要条件
怎么做到积极主动?
将自己的注意力聚焦在影响圈,可控的结果和正向反馈会不断扩大你的影响圈
我们能直接控制问题,就去培养正确的习惯
对待错误,马上承认,改正并从中吸取教训
我们间接控制的问题,就改进施加影响的方法
把“如果”变成“我可以”
无法控制的问题就微笑接受,不要抱怨
习惯二:以终为始——自我领导的原则
第一次创造
以终为始
模拟自己希望他人在自己葬礼上说的话
定义是什么?
根据最终目标来做眼下的一切
为什么要做到以终为始?
认清方向才能不走弯路,不在中途的短暂利益中迷失。洞察力也会大幅改善
任何实物都需要两次创造,第一次是在头脑中构思,第二次是付诸实践。
自我领导的原则
领导必须先于管理,没有方向的往前走,就可能走反。也是我们常说的选择大于努力
方法:撰写一份个人使命宣言
我们是发现而不是发明自己的人生使命
满足安全感、人生方向、智慧、力量的发展需要,平衡协调四者关系,就是个人使命宣言的关键
使命宣言是个人的根本法则,基本人生观,也是衡量一切利弊得失的基准
格式:你想成为怎样的人(品德),成就什么样的事业(贡献和成就),为此你需要怎样的价值观和原则。不至于一条,你可以融入角色和目标一一对应来写
组织宣言原则,唯有参与,才有认同
习惯三:要事第一——自我管理的原则
第二次创造
先做最重要的事情。自我领导原则规划了事情的优先级,自我管理则是实打实践行,避免被琐事牵着鼻子走
四象限时间管理法,多做重要但不紧急的事,减少重要又紧急的事
和谐一致。也就是我们现在所说的自洽,正视自我感受,不要因为外界抗拒接受
平衡功能。在各个人生层面下的发展,例如不能为了赚钱罔顾健康,猝死在向你招手
围绕中心。轻重之后才是缓急
以人为本。人做事不是AI,要考虑人存在的变数
灵活变通。管理方法因人而异,切忌生搬硬套
便于携带。管理工具必须随时可以拿出来看
自我管理四步骤
确认角色
个体
配偶
子女
打工人
......
选择目标
每个角色本周最重要的 1-3个目标
安排进度
做好每一天的基础安排
每日调整
根据实际情况或者一些突发情况做合适的调整
以终为始做得就是第一次创造,自我管理完成的是第二次创造,这两次创造同样重要。
强调塑造性格而不是实现成功」实践7个习惯,世界会变得更美好!