导图社区 商业模式07借势破局复盘
这是一篇关于商业模式07借势破局复盘的思维导图,主要内容有合作共嬴、平台思维、个人发展金字塔、生态思维。
商业模式08商业增值复盘,详细的总结了变现,B2C到C2B,公司域的转化,有需要的小伙伴可以下载收藏哦!
五个why:总结:通过穷尽追问,知道问题的原因,找到得以解决的办法。自己迷惘时,也可以自己问自己。透过现象看事物的本质,也就是由表及里的过程。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
商业模式实战07课 借势破局:用平台思维做乘法,构建多方共赢的新商业生态——【by第1期32班福慧】
合作共赢
你和上下游之间的合作
实现双赢模式WIN-WIN
案例
集市经济雏形
果农把吃不完的水果拿去卖
用货物出售的钱去换取需要的物品:布
把布做成衣服
单一个体交易模式
聚合合作
规模收购
投送市场/商超等平台销售
规模效应:价格低
平台运营控制成本
成本越低,净利润越高
总结:通过合作产生共赢 。集市经济是一个传统买卖交易的单一模式,价格高。随着商超和平台聚合,由专业的人和平台运作,产生了规模效应,降低成本,提高利润。(我们要通过上下游的合作,将规模效应最大化)
平台思维
思考1:合作的人很多,你为什么成为头部?
思考2:别人为什么要和你合作?
资源配置
可获得平台合作的大部分资源
社交资本
资源1
钱
时间
人生蓝图/共同愿景
资源2
案例:萌姐喜马拉雅早期合作
排名标准
完播率
打分
评论数
合作策略
提供训练营运营服务人员
给合作平台减少了人员成本,带来更多客户和钱
新创用户体验,在留言区提交作业,完播率高达93%
O:我自己(评价资源体系评估自己)
I:桥梁(中介)
人
事:故事(可传递价值观的事件)
I搭建的一定是T特别认可的方式
T:目标(媒介)
总结:一个人走不远,合作共赢是王道。找合作,首先考虑头部。因为头部可以提供更多的资源:时间、钱、人。只有会做排序,才会做取舍,才会做选择。
个人发展金字塔
共生青创课程体系
总结:青创价值观是助力青年成长成功。思考:青创为你做什么?你能为青创做什么?通过人生蓝图找到人生的定位,设立目标后对标个人发展模式图,找到最快捷的通道,先知道再做到,做个终身学习者。
生态思维
产生协同效应
案例:小米
手机:功能思维
电器:价值思维
无电产品
其他品类(品类突破)
案例:迪士尼
电影
主题公园
流量——留存率
总结:不要做独行侠,别人需要你做什么?你来为他人做什么?不要局限于产品思维,要以生态思维,给用户提供价值。