导图社区 8月8日-8月14日
这是一篇关于周计划8月8日-8月14日的思维导图,主要内容有每日预约、每日预估、每日订单、每日框数统计、当天销售单录入辉臣系统做单等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
周计划 (8月8日-8月14日)
红旗连锁
重点工作 重点追踪
1、与王部长对接确定新品选品会时间。 (因疫情原因时间一直处于待定状态) 📎提交新品审核表(9个)
2、预计红旗直上部先内部初步筛选,做产品资料。 (7月25已送样品并且请王部长品鉴)
3、与红旗连锁财务部人员对接首次对账工作及熟悉具体流程。 📒记录具体时间及笔记做好
美宜佳
每日预约
每日预估
每日订单
每日框数统计
当天销售单录入辉臣系统做单
日常工作
已对账及交税票完毕 对账打款时间:8月10日-8月15日