《PPT演讲力》

人人都需要PPT演讲力 通过PPT演讲影响、说服关键人， 在关键时刻比如工作汇报、求职面试、 销售投标、课件讲授、融资路演...... 把自己、产品、服务、公司“卖”出去。 赚到升职加薪、Offer、订单、粉丝、融资等等。

PPT演讲力

• 一、 PPT演讲的大树模型
  • 干——主题，让观众愿意听 枝——逻辑，让观众听得懂 叶——故事，让观众记得住 果——影响，让观众有行动 根——能量，让观众有启发
• 二、 干——定主题
  • 带着观众去准备，带着目标去演讲
    • 定主题的三个要求： 1、观众想听的 2、你想说的 3、场合需要的
    • 观众画像： 1、讲给谁听？他们想听什么？（不要自嗨） 2、什么时候讲（截至时间规划） 3、在哪里讲（PPT屏幕尺寸？用谁的电脑？PPT软件版本是否相同？格式是否保持一致？特殊字体是否会变形，需要一起给投影电脑安装吗？测试画面、视频、音响、翻页，投影接口，接口转换器提前可做准备。 4、讲多长时间（准备稿件，1分钟200字） 5、目标是什么（满足观众需求，才能达成演讲者的目标，目标越具体越容易实现
    • 定主题的三个标准： 1、利他（在标题中就告诉观众能从演讲中获得什么好处）（观众最关注的只有一个：你讲的东西和我有关系吗？）（应用场景的表达）【FABE销售法则】 2、有结论（技巧：一般有谓语动词的标题都是有结论的） 3、引人瞩目（标题类型：观点型，热点型，问题型，数字型，金句型）
    • 双标原则：主标题搞事情，副标题讲事情
  • 让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”别出心裁的人
    • 演讲创新极简公式：ABA+ A提出观点 B用举例、数字、故事证明观点 C+升级观点
      • AB：总分 BA：分总 ABA+：总分总
      • 新观点：-AA 老观点新看法，不同的角度，横看测看，倒过来看等 句式：“不是。。。而是。。。 例如：不是实体经济不行了，而是你的实体经济做得不够好（马云） 不是因为成功而幸福，而是因为幸福而成功 奢侈的反义词不是贫穷，而是庸俗 注意：讲观点要停顿，字体加大加粗
      • 否新证：-AAB（破旧立新） 1、否定一个流行的观点（-A） 2、建立一个自己的新观点（A） 3、证明自己的观点（B） 通过这三点可打破旧思维，建立新思维。顺序可以调整
      • 图片ps57
      • 新材料B1：指别人没写过的，没发现过的，别人没表达过的，而又存在于生活之中的论据。选在浅显易懂的材料解释深刻复杂的主题。 新材料B2：选择平凡材料中不平凡的点，调动观众的好奇心，即平中见奇
    • 图片ps51
  • 让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲
    • 反主流——提出与主流完全相反的想法
    • 正题反做——如果你想知道X是什么，先要知道X不是什么
    • 正话反说——任何一个名言警句都有相反的道理
    • 正解反义——先假表扬，后真批评（幽默）
    • 反解正意——先假批评，后真表扬
• 三、 枝——快速理清PPT演讲的逻辑结构
  • 风头——赢在开场30秒，三种万能开场白
    • 自杀式开场： 同质式 演习式 道歉式
    • 承诺开场：一开始就告诉观众，他们将会非常享受这次演讲并将从中收益
    • 想象开场：可以让观众想象过去或未来，或提供一个想象场景，让观众思考，身临其境
    • 震惊开场：开场时提出一个鲜为人知的事实真相，或者让人震惊的数字、时间、话语，让观众在一瞬间被震惊，从而对内容产生强烈好感，急不可耐地听下去
    • ps：用数字描述技巧：数字化+相当于/就像
    • ps：本书开场技巧讲了很多，但不建议在一个演讲中用到所有技巧，效果并不会好，建议专门练习一种技巧直到熟练使用，再练习下一个技巧
  • 猪肚——告别流水账演讲，三点式逻辑结构
    • ”3“是个神奇数字，最容易被记住。 所以演讲内容最好归纳为3点（最多不超过7点）
    • ps除了演讲，写作也可以三点式逻辑
    • 三点式逻辑词语使用：
      • 数字词：第一点，第二点，一个中心，两个基本点等
      • 时间词：首先、其次、最后、现在、过去、未来
      • 关键词：举例使命、用心、向前看，恐惧、委屈、攀比等
    • 升级应用
      • WWH法 what是什么 why为什么 how怎么办
      • 同字提炼法：在三个关键词（等字数）中，有一个字在相同位置上是相同的 例如：自律、自愈、自燃 怎样的工作安排最高效 怎样的生活方式最健康 怎样的人生规划最幸福
      • 字词拆分法：把各部分的内容提炼成一个字，也可以是谐音字，然后组成一个大家都熟悉的新词，用形象的方法来说明观点。 特点：一是显得与众不同，二是显得有条理，三是不容易忘词 举例：”马后炮“马，马上行动，绝不拖延；后，以后从基层做起，踏踏实实，兢兢业业；炮，公司的当头炮，哪里需要打哪里，冲锋陷阵走前面。 举例：sowt分析，就是英语词汇的首字母组合，Strength（优势）Weakness（劣势）Opportunity（机会）Threat（威胁）
  • 豹尾——意犹未尽还想听，三种结尾方式、
    • 切记以问答环节结束
    • 金句结尾
    • 号召结尾
    • 点题结尾
  • 八个关键时刻
    • 年会演讲，四步让员工死心塌地跟随你
      • 四步搞定激励全员的年会演讲 1、问候和感谢 2、成绩和不足 3、前景和目标 4、价值观和使命
      • 1、问候和感谢，喜悦开场。由衷的，发自内心的，问候感谢到具体点上，细节。
      • 2、成绩和不足，报喜也报忧。
      • ps数字公式：A=B×C
      • 3、前景和目标，干成什么样。分享了过去，接下来就该是雷响战鼓、点将发兵了。发布新一年的目标、打法很重要，但更主要的是要突出这和员工有什么关系，能说明员工的实际的收益最好，还有员工的成长发展机会。 注意：要描述实现目标的具体路径和画面，否则容易画大饼！
      • 4、价值观和使命，霸气结尾。使命就是时刻关注公司解决了哪些社会问题
    • 面试应聘，过五关助你成为Offer收割机
      • 1、自我介绍
        • Me我是谁——名校、名企
        • Task我为什么胜任这个岗位——提供数据，结果支持
        • Value为什么要录用我——根据应聘岗位的要求，重申自己的优势，强调能给公司带来什么价值
      • 2、你最大的优点是什么
        • 提前准备好1-3个万用项目案例，用星星模型（Star) 在什么环境下（Situation） 你的具体任务（Task）是什么 你如何行动（Action） 最后达成了什么量化结果（Result）
      • 3、你最大的缺点是什么
        • 真实、与工作相关、并有可能改进的 公式：缺点+表现+反思+改进
      • 4、你的职业规划是什么
        • 潜台词： 你的职业规划与公司的岗位需求是否契合——必须将个人的发展与公司的发展结合起来 你在3-5年内是不会轻易离职的 你是上进的——要么走管理路线，要么走专业路线
      • 5、你为什么离开上一家公司
        • 想了解你会因为什么原因离开一家公司 忌：黑前公司和领导，不是因为现状太糟糕而不得不离开 建议：围绕“成长”展开，比如寻找更大的舞台，进入更有发展前景的行业，学习更多知识，新公司更符合我的职业规划等
    • 竞聘演讲，让观众投票给你的4P逻辑
      • 1、自我介绍（Position）
        • 问好+个人信息+竞聘岗位+竞聘原因（利他）
      • 2、胜任证据（Proof）
        • 讲自己的优势是如何匹配竞聘岗位需要的
      • 3、工作计划（Plan）（核心）
        • 对自己所竞聘岗位的规划，并拿出行之有效的方法
      • 4、承诺拉票（Promise）
        • 光说“请大家投我一票”还不够，应强调投票给“我们”，因此要承诺一个和大家相关的愿景。例如：请大家跟我一起去建设一个更好的公司。
        • 忌：如果自己失败，也能坦然面对！
    • 授课教学，老师讲好一个知识点的6E逻辑
      • 吸睛导入（Eye） 激活讲解（Explan） 示范举例（Example） 反馈联系（Exam） 脑洞大开（Extrapolation） 回顾总结（Echo）
        • 吸睛导入：就是在授课过程中特别设计“引人注意”的环节，激发学生的求知欲，让学生以极大的兴趣和激情投入到整个学习过程中去。
        • 激活讲解：把要说的知识变得通俗、形象、有趣
        • 示范举例：如果讲的是方法、工具，就要示范，让学员看你是如何使用的 如果讲的是概念、理念，就要举例，让抽象的概念具象化
        • 练习反馈：“眼会”和“手会”是两个概念， 对于技巧类知识，就要多进行实操，比如做PPT 对于赋能类知识，就要让学员多答题，比如讲了绩效考核，就要让学员通过答题思考如何改进现有绩效考核制度
        • 脑洞大开：《荀子儒效》中说“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，之中不若行之。学至于行之而止矣。”意思：没听见不如听见，听见不如看见，看见不如了解，了解不如去运用，学习达到应用的目的也就可以停止了。 因此老师需要在课堂上对每个知识点设置“脑洞大开”环节，确保学生会应用。
        • 回顾总结：1）抢答，2）车轮战，一组出题，一组负责回答
    • 拿单谈判，销售演讲的“关门”逻辑
      • 1、痛点门（我为什么要买）
      • 2、方案门（我买的是什么）（快速取得客户信任：批评行业，以退为进）
      • 3、案例门（我为什么要跟你买）
      • 4、优惠门（我为什么要现在买）（限时限量限优惠）
    • 融资演讲，七步打造让投资人青睐的路演演讲
      • 1、项目概要：在融资演讲中，最好用一句话介绍项目在哪些领域能解决哪些问题，抓住投资人眼球，让他们产生兴趣愿意看下去。 举例：通用电气是做什么的——全球数字化工业公司 一个词：百度就是搜索，阿里就是电商，腾讯就是社交，新浪就是新闻，滴滴就是出行。。。 一句话介绍项目的三种方法： 1）“公产功用痛”：公司名称+提供的产品或服务+使用核心功能+帮助目标用户+解决痛点问题 2）核心功能，输入A、输出B：将“你的产品能为用户解决什么重要的问题”简化为“用户一个简单的动作，就会得到想要的结果“，可以一句话描述产品。 举例：Uber，输入A（点击手机app按钮）输出B（开始乘车） 百度：输入A：百度一下；输出B：你就知道 3）类比A是B：将你的公司与另一家知名公司、产品相关联。 例如：淘宝——中国的eBay 李佳奇——我的直播间就是电商直播的Costco（低价优质超市） 帮助客户解决问题（痛点），满足客户需求，客户就愿意支付金钱购买你的产品或服务 原则： 1）把复杂的事情讲简单（做一句话先生，一句话小姐，一句话的背后是系统思考最精炼的表达） 2）突出差异化定位（别人在用的就别用了，
      • 2、产品服务：我们是如何解决问题的——”金产品介绍模型“ 对于目标用户而言 他们并不满意某件事情 我们的产品和服务 能解决这件事情 能提供解决方案 不同于竞争对手 我们的产品是这么干的
      • 3、商业模式：我们是如何赚钱的？
      • 4、市场规模：1）现有规模，2）未来增速，3）市场盘子和你有什么关系
      • 5、竞争优势：A+B+C=我
      • 6、团队介绍：数据、案例、背书证明，团队的优势与项目要匹配
      • 7、融资策略：融多少，怎么花，能做成什么样。融资策略一般在未来的6-12个月，对未来的用户数增长，销售收入等的一个预期。 ps：融资不是越多越好，而是合适就好 如果路演时间短，融资这个点可以不讲，投资人感兴趣会问
      • 融资演讲极简公式：我正在干一件什么事情，这个事情将成为什么样的存在，我决定让你出多少钱。
    • 年终总结，升职加薪的七要逻辑
      • 1、标题要亮：问题型、数字型、金句型
      • 2、逻辑要清： 1）标准逻辑：年度工作总览（引言要精），亮点工作展示（业绩要显），工作不足改进（不足要有），明年工作计划（计划要细） 2）创意逻辑：以标准逻辑延申
      • 3）引言要精：引言就是要用最亮眼、最数字化、最提纲挈领的方式，集中展现工作成果，起到”摘要“的作用，让别人（主要是领导）仅仅看一眼开头，也能快速了解你一年来的工作成绩
      • 工作总结MECE分析法 参与→主导 琐事→里程碑 按四象限分别总结
      • 4、业绩要显： 1）数字化+可视化 哪个有利就和哪个比：和任务比，和去年比，和公司其他业务/团队比，和行业比，和钱比 针对不可量化的内容：可以引用他人反馈，比如客户好评截图 2）有故事 例：目标、、成绩、、困难、、打法、、、成长、、（重点是困难、打法和成长）
      • 5、不足要有：正视问题，留下进步空间，总结不足，提出改进建议，SCQA模型 S（Situation）——情景，由大家熟悉的场景、事实切入 C（Conf lict）——冲突，实际情况往往和我们的要求有冲突 Q（Question）——疑问，怎么办 A（Answer）——回答，我们的解决方案是、、、 ps：主要是总结自己的不足，而不是说别人的不足
      • 6、计划要细：时间点清晰，计划有主次，实施方案详尽，每个环节都有责任人
      • 7、感谢要高：功劳是越让越多，越抢越少
    • 上台主持，三招让你掌控全场
      • 1、搞气氛——暖场
        • 3w：让观众以三个标签介绍自己并说下为什么参加此次活动 暖场小游戏，让大家相互认识，开课前看谁认识的人多， 暖场环节记住一项重要任务：关手机
      • 2、推嘉宾——TIS公式
        • Topic——主题 Importance——重要性 （课程有什么价值，对观众有什么帮助） Speaker——主讲人 （名字、身份、背景、经历、成就等）
      • 3、顺流程——站位、补位
        • 主持人就是正常活动的主人 装备：手卡；万用主持表（序、节目、表演者（主讲人）、时间、时长、话筒、音乐、舞台区域、大屏、副屏、道具和备注） 注意点：眼观六路，耳听八方，处理应急，迅速补位，救场，衔接所有环节，不能抢戏！ 请嘉宾就坐（不是下台），千万别踩到女主持人的裙子，上台说话之前别拍话筒，吹话筒、别喊喂喂喂，拿起来直接说即可，永远不要把屁股对着观众，退场可以先退两步，再转身45%，再退下，如果有赞助商千万别忘了念赞助商！
• 四、 叶——讲出好故事的HIT大法
  • Humor幽默感
    • 自黑 第一步：找到自己的黑点：自己身上无关痛痒的“缺点”，自己不介意的或大家公认的小缺点，通常有三类： 1）显著的外形特点，比如胖、瘦、矮、丑、穷等 2）阻碍自己变得更好的性格特征，比如父母经常责备你什么？朋友给你起的绰号等 3）你曾经犯的错误或悲惨经历，比如马云爆料自己高考三次复读两年，毕业找工作被拒绝30多次，去肯德基面试24人留下23人，我是唯一被拒绝的那个！ 第二步：再演讲中用好黑点： 1）用黑点关联演讲 2）用自黑反击他黑 3）用自黑表达实力 自黑≠自贬，自黑=自信，自黑≠谦虚，自黑＝自夸
    • 把PPT变成捧哏 1）直接找到幽默的图片（集图网、千图网） 2）谜面留给演讲者，谜底留给PPT（看看脑经急转弯，猜谜语，学习使用谜语）（拆礼物的惊喜） 3）情理之中留给演讲者，意料之外留给PPT 注意事项： 1）及时隐藏（包袱露了没法讲） 2）留足时间（根据现场观众数量，在谜底公布后停留一定时间，如3-5秒，让观众消化反应一下）
    • 三个段子公式： 1）埋包袱A+停顿1+重读词/句+抖包袱B+停顿2 埋包袱：正常正经说事， 重读词句：强化埋包袱A对应的结果也应该是A，目的误导观众 抖包袱：出人意料地反转到结果B，超出结果A的范畴 公式：AA=AB 2）改变俗语：AB=AC 举例：天空飘来五个字，怎么都不行（原话：那都不是事） 大树底下怎么样，不长草（常规：好乘凉） 上帝为你关上一扇门，还放了一条狗（原话：但是开了一扇窗） 人在家中坐，锅从天上来（常规：祸从天上来） 树枝逻辑讲三点： 为领导“背锅”表忠心 为同事“背锅”办好事 为自己“背锅”赚能力 3）A+屎尿屁/猪狗驴，如果吼能解决问题，驴早就统治世界了 该公式看场合慎用，以免产生冒犯！
  • Image画面感
    • 类比技术：让观众秒懂 2211：2个词语+2个作用+1个思考+1个水平 2个词语：“就像”“相当于” 2个作用：解释，说服 1个思考：类比不是表达力，而是洞察力 1个水平：把观众当成小孩子，给他们讲清楚
    • 数字化+可视化 数字本身没有意义，数字给人的感觉才有意义 句式1：数字化+可视化（相当于/就像） 句式2：数字化+能/可以/足够 A（老数据）=B（新数据）×C（换维度） 举例：香飘飘奶茶每年卖出7亿杯，连起来可以绕地球一圈 地球到底有多少垃圾？ A老数字：30万亿吨 C换维度：把吨换成日本国家面积 B新数字：39个 即：地球上的垃圾场有39个日本那么大
    • 道具创意 道具开场：开讲之前先展示道具（乔布斯发布产品展示信封，盖茨宣传环保展示装粪便的玻璃罐） 道具展示：产品展示，展示故事里的物件， 道具式类比： 人也是道具： 注意事项：道具放在观众看得见的地方 不能让观众提前看到道具 对着观众而非演讲道具讲解
    • 身体比嘴会说话，手放哪里，眼看哪里 着装：正式，比观众稍微高一个档次，体现尊重 身体语言：脸到，眼到，手到，身到，声到
  • Turn转折
    • 用神转折告别铺地毯演讲 关键词：虽然，但是；神转折+神道理 人生故事公式：事故+努力+改变=故事
    • 用有问题的演讲勾住观众兴趣和注意力 回答问题是人类的条件反射！ 1）有问题的开头 可以问观众，也可以提出问题解说自己的思考 2）有问题的中间 过渡：上面我们讲了···，为什么这么说呢？我们该怎么用呢？ 3）有问题的结尾 自问自答，或反问，只问不答，设问 4）有问题的标题 《影响力：你为什么会说“是”》 5）有问题的自我介绍 如何买到最适合你的房子——房产顾问
• 五、 果——最大化PPT演讲的影响力
  • 围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复
    • 观点只要一个 观众能记住的很少， 观点要重复 像广告一样传播 观点要新颖（参考本文主题篇） 观点要小角度切入 小角度就是一个人的视角，不是多个人的，比如我的父亲怎样怎样，小角度这个人和你的关系越近越好，最近的就是你自己的第一人称视角，这样与观众才靠得更近，会引起共鸣，然后经过你的大挖掘、大思考、大激动的演讲，最后输出大道理，这样“低开高走”，效果会比较好。 ①小角度→②大挖掘→③大思考→④大激动的演讲→⑤输出大道理 如果不是自己的故事，可以切换成“你的视角”讲“你的故事”，比如我听到一个船长的故事······“我想象了下，假如我是他······ 再例：假如我是一个基层的扶贫干部，
    • 自我介绍，让别人一下子记住你 首先把自我介绍浓缩成标签去传播 自我介绍公式MTV： Me我是谁 Task我做过什么，证明我牛 Value我的价值是什么 1、Me我是谁 1）“傍大款” 如果公司很牛，可以用“公司+职位”，比如阿里的运营，腾讯的产品经理··· 如果公司没名气，职业有名，比如律师、医生、老师、警察，可以用“名字+职业”，比如张三，妇产科医生。 如果公司没名气，职业也一般，可以用业务作为标签，比如：张三+猎头，张三+旅游，张三+培训 如果有名校、MBA、博士学位、出书等背书再好不过。 2）差异化 要么第一，要么唯一，很少有人记得第二名， 两招：垂直细化和横向跨界 垂直细化就是聚焦，越聚焦越成功，比如张三，猎头；→张三，IT/互联网行业猎头。比如张三，旅游；→张三，2~6岁亲子旅游。再比如广告语：怕上火，喝王老吉；飞鹤奶粉，更适合中国宝宝体质的奶粉。 差异化的本质：找到你最熟悉的那一类客户，专注，让自己的成效最大化。 横向跨界 厨师中写作最好的，写作中厨艺最好的，即“美食作家” 做培训中PPT做得最好的，PPT中培训做得最好的，即“PPT演讲培训师” 冯仑，商界哲学家 2、Task，我做过啥，证明我牛 数字、故事、背书证明你的标签 比如：张三，IT/互联网行业猎头，从业8年，服务超过30家知名IT/互联网公司，帮助280位IT/互联网人才找到心仪的工作，平均年薪50万元。 3、Value我的价值是什么 核心：说清楚你能为观众做什么？ 注意：标签一个就够，不要贪多，聚焦到一个点，让人记住
  • 打造个人IP，积累私域流量
    • 打造个人品牌就是营销自己的专业/专长 第一步IP定位（参考上节自我介绍） 第二步输出占位，围绕个人IP，长期、优质输出，输出的过程就是传播、营销。 01人→02有名字的人→03有标签的人→04有故事的人→05有价值的人→06围绕IP持续输出 持续优质输出，就是往池塘不断丢入石子 石子——ppt（图片），文案（文章），演讲（音频、视频）等，融合了逻辑化说服和视觉化呈现。 池塘——文案：微信朋友圈、新浪、微博等 文章：公众号，知乎，豆瓣，简书，头条，百家号，搜狐号等 音频：喜马拉雅，千聊，荔枝，蜻蜓等 视频：抖音，快手，视频号等 群：微信群等 不断扔——品牌是拿时间砸出来的，如果一个行业没有几年的积累，就宣传自己是知名人物，就是忽悠 微信朋友圈标签展示 微信昵称：相当于公司名字，一般用真名或艺名，要求好记，顺口 微信头像：相当于公司logo，医生可以穿白大褂，摄影师可以拿单反，所有平台用同一个头像，方便粉丝识别 个性签名：一句话告诉别人你是做什么的， 朋友圈内容：相当于公司新闻，重点：观众想看什么？第一：这人最近忙什么（有没有可能合作），第二：这人最近生活怎么样（八卦），第三，这人有什么干货分享（学习）。晒工作、生活、知识。
    • 微信朋友圈封面IP打造
  • 让创业故事和产品故事像病毒一样传播
    • 人生故事=事故+努力+改变， 产品故事=事故+目标+改变
  • 讲好成功案例，让客户产生信任，感觉超值
    • Before/After故事法：过去有多差（痛点），现在有多好（痒点） 通过前后对比突出产品和服务对生活的改变，变化的原因就是认识了你，或者是使用了你的产品、服务。 Before：背景介绍→出现问题→遭受挫折 After：使用产品→解决问题→改善生活
    • 同行见证故事法：问题——需求——解决——效果（附照片和评价） 问题：客户遇到了什么问题？注意不能直接问，要拐弯绕着同行问，某公司遇到了什么问题，不知您公司有没有，（注意客户案例真实，有细节） 需求：客户需求是什么 解决：我们的产品和服务是如何帮助客户同行解决类似问题的 效果：同行买完我们的产品之后最终达成了什么效果
• 六、 根——为PPT演讲注入能量
  • 演讲本身是一种能量的传递。演讲的根就是做自己，不要为演讲而去表演一个陌生人。
  • 顶级演讲都是有感情和能调动观众感情的人
    • 场景化：真实且具体的时间、地点、人物 场景化能够将观众带入故事中，让观众有身临其境之感，跟随故事情节的发展产生相应情感。人类的喜怒哀乐，悲欢离合，共情，共鸣。观众知道，我和你们并没有什么不同，你的经历，我也曾遇到，你的感受，我也曾拥有过。 场景化的目的只有一个：真实，真实是演讲的底线！是演讲者的底线！ 注意：调动感情，不是刻意煽情
    • 素材化：建立共鸣故事素材库 干系列 梦想、坚持、失败、成功 爱系列 爱自己 爱别人：亲情，友情，爱情 爱国家、爱世界：环保、和平 第一次系列 初恋、第一次上台、初为人父母、、、
    • 找到敌人：敢爱真善美，敢恨假丑恶
    • 顶级演讲者常常会先感动自己，再感动别人，句句说到自己和观众的心坎上，或让观众点头称是，或让观众激动不已，甚至让观众爆发出阵阵笑声、哭声、掌声。这就是演讲者与观众融为一体，形成共鸣 ps：想到以前和女朋友相处，在道歉的时候说到自己真的哭了，她苦了，应该就是那种感觉！
  • 顶级演讲者的五个现场互动技巧，让你的演讲嗨起来
    • 1、要掌声：一方面要学会给观众掌声，一方面要给自己要掌声
    • 2、要举手：一般配合与主题相关的额问答、投票、测试使用，一问到底：会的举手，不会的举手，一直没举手的是没想明白吗？
    • 3、要奖励（小礼品，抽奖）：
    • 4、要回声：说半截话，引导观众刚开口说另外半截，
    • 5、要托儿：现场表现极度活跃，爱出风头的人，记住他们的名字，把话语权交给他们，
  • 顶级演讲者都是输出倒逼输入，越分享，越成长
• 七、 演讲细节与意外应对技巧
  • 六步准备高光演讲 1、写逐字稿 一般一分钟讲200字 2、对着PPT念两遍逐字稿 一改：将书面语改为口语 二改：将长句改为短句（一般句子长度8个字左右） 三改：将单音词改为双音词（比如曾——曾经，已——已经，因——因为） 3、脱稿讲三遍：不要一板一眼，按照树枝逻辑走 重点下功夫的地方：1）开场白，2）金句、金段子，2）结尾 4、手机录音讲一遍：练习听觉（语音语调语速） 在演讲中，语言占7%，听觉占38%，视觉占55% 5、对着别人讲一遍：练习视觉（身体语言） 反馈问题清单： 我想表达的重点是什么？（如果观众过没有说出你演讲的主题，那么你必须重新考虑演讲稿的结构） 哪部分内容你听得最嗨，哪部分你听得乏味或混乱（嗨的取，乏的舍，或对其进行打磨） 我的演讲开头吸引你吗 我听上去像是在念稿子吗 我的段子够幽默吗，听起来牵强吗 我的PPT设计如何，他们对演讲有帮助还是妨碍 我有没有令人讨厌的小动作 我有没有超时 6、提前到现场再过一遍逐字稿
  • 现场突发问题化解大全 1、忘词——随机应变，幽默化解 2、话筒没声音——不要停继续讲，现场有人会处理 3、PPT播放不出来——随机应变，幽默处理 4、时间到了还没说完准备的内容——缩减内容，讲重点的2~3个点，其余带过，感兴趣的可以私下交流（或者付费深入学习···） 5、上台摔倒——随机应变，自嘲幽默处理 6、停电——随机应变 7、冷场——走到观众中间，说和他们有关的内容，或者提前埋一颗定时炸弹，随时互动 核心：稳住别慌，随机应变