项目管理

范围目标：会诊的疑难病例；质量目标：半年以上最好可以评估复诊效果的病例；进度目标：每周至少整理20个。

项目计划

• 项目信息
  • 项目名称：复杂疑难病例的讨论
  • 日期：2022、8、10
• 项目目标
  • 范围目标：会诊的疑难病例
  • 质量目标：半年以上最好可以评估复诊效果的病例
  • 进度目标：每周至少整理20个。
• 相关人员
  • 项目小组成员
    • 王天宇
    • 张艳玲
    • 王妍
    • 罗茜
• 项目计划文件
  • 说明书：疑难病例整理归类（病例关键特征：如高角，骨性3类，重度拥挤特别标注），可结合郑老师轻中重划分方法。
  • 工作分解结构：找疑难病例统计会诊方案——分析诊断设计方案——治疗后临床效果评估——沟通总结共性特征的最优方案
  • 质量计划：至少需100+以上
  • 配置管理计划:历史病例库中是否有相似案例可做对比参考？
• 项目概述
  • 通过对疑难病例的再认识，总结规律性把控方法，提高临床诊疗效果，从而提升临床医生满意度。