事故简报流程优化建议

这是一篇关于事故简报流程优化建议的思维导图。查阅生产经营管控系统，导出停机故障明细，敦促每一条停机信息按时按质完成简报杨映熙正在开权限，预计下周能开好设备室、长材设备作业区每个人都应该有权限查看。

轮班值班长录入停机信息

• 责任作业区点检员（技术员）编制事故简报
  • 作业长审核
    • 室主任审核
      • 状态员收集汇总
        • 改进建议：表格增加列：复核责任人（技术工程师），复审日期，更新日期
        • 设备管理部
        • 设备室点检检修状态群
          • 技术组工程师根据事故简报复核调查真实原因，提出调查反馈信息和简报修改建议
            • 状态员备案
            • 点检员修改
              • 作业长审核
                • 室主任审核、评价
                  • 取消周三状态周会（说两三句话，陪两三个小时，严重影响组织效率）。技术工程师对复核结果负责；点检员对编制和是否按复核意见修改负责，状态员敦促技术工程师复核、敦促点检员更新、明确时限打表，对最终简报质量问题，根据技术组提交的复核备案信息、点检员的更新信息直接对比，是谁的责任就直接评价考核谁。
                  • 状态员更新报表
                    • 设备管理部
                    • 轧钢厂轮班厂级信息业务群
                      • 责任作业区组织培训学习
                        • 设备室培训管理员