导图社区 保洁招聘渠道拓展方案
公司在中低端城市设立招聘点,平时每个月支付一定的工资费用,招聘量大的时候按人头出提成(按人员要求,设立100-500元/人的提成标准)优点:提成比中介费低,人员流失率能得到控制,可制定提成发放条件缺点:每月固定工资成本,若公司开发新项目的效率不高,则成本有无法收回的风险。
四季度工作计划,BSC冲刺--任务指标:月回款率95%,1、线条细化,专人专工,2、物料迭代,3、其它突发支出管控。
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博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
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正面管教
保洁招聘渠道拓展方案
线上
网络招聘
58
发帖招聘
店长直聘
抖音
自媒体招聘
线下
招聘会
代理
区域型代理
地区型代理
与中介公司合作模式,优点:平时无成本,需用人时支付中介费 缺点为:需用人时上人慢,中介费用高,招聘来的人员流失率大, 如果人员流失时扣保洁员中介费,则有被仲裁的风险,若不扣,则 公司直接损失中介费用成本
个人代理
地方社保局
村委
居委
地方劳改局
公司在中低端城市设立招聘点,平时每个月支付一定的工资费用,招聘量大的时候按人头出提成(按人员要求,设立100-500元/人的提成标准) 优点:提成比中介费低,人员流失率能得到控制,可制定提成发放条件 缺点:每月固定工资成本,若公司开发新项目的效率不高,则成本有无法收回的风险
内招
办公室人员家庭关系
保安人员家庭关系
保洁人员家庭关系
优点:内招的人员成本几乎为0,招聘速度快 缺点:管理难,被仲裁风险高;内招人员容易形成小团体,无论是管理制度下沉还是劳动关系处理方面,都容易产生集体抱团的情况,对公司极为不利
1、成本对比:线下最高,线上次之,内招最末 2、效益对比:线下最高,线上次之,内招最末 3、方案对比:线下最佳,内招次之,线上最末