导图社区 如何快速融入团队
如何让快速融入一个团队呢?导图提供了三个锦囊,分别关于互助合作、请客吃饭和夸奖方式三个方面。希望可以对刚入职或者想和团队关系更进一步的你有所帮助。
初次报名成考的小白,对于成考的关键月份时间肯定是模糊的,网站上众说纷纭,不用担心,这张图汇总了成考的各个关键时间点,而且附上了关键考试信息,看完这张图,成考信息一目了然。
你是不是上火了?是不是经常听到这句话,那么到底上火是什么呢?上火是属于中医范畴中的,属于体内阴阳失衡,本思维导图详细的罗列出火分心、肝、胃、肺、肾。以及虚火实火。包括给出调理建议。
该作品用一张图描述了王者荣耀小件装备的全面解析。分别从攻击,防御,法术这三个主要属性来介绍王者荣耀的大部分小件装备。有兴趣的伙伴可来看看吧!
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项目时间管理6大步骤
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商业模型
先决要素
要想团结团队,首先要能融入团队
融入也是团队管理者能否正常管理团队开展工作的先决要素
锦囊一:找准时机一起干,同甘共苦金不换
避开误区
自己的本职工作没做好时,不要去一起干
别人的本职工作和成长任务,不要越俎代庖
不会的事情不要去滥竽充数一起干
适合场景
一些临时工作,你可以带头一起干
工作量激增的任务,你可以帮大家分担
超过其他成员潜力上线的挑战,你可以在实践中帮忙
锦囊二:非正式场合请吃饭,谈天说地气氛善
公司年会不要喧宾夺主、令人难堪
团建活动不要变相加班、过于频繁
商业接待不要当场纠错、发号施令
一起加过班
伙伴帮助你
共同克难题
实操技巧
明确传达邀约
尊重对方意愿
异性注意避嫌
考虑对方返程
锦囊三:从事实出发走心赞,动力十足满档干
黑脸立威派
演技浮夸派
独宠亲信派
夸此损彼派
基本原则
赞扬要及时出现
赞扬要保有价值
赞扬要“雨露均沾”
基于事实行为的赞扬模型:事实→影响→欣赏或感谢
批评要点
批评的目的要明确
批评的场合要注意
批评的模型要掌握
批评之后要给指导
附:职场社交态度调研: 职场人士对职场中社交应酬的态度的调研结果
“我不好这口,不主动、不拒绝” ——36.58%
“非常反感社交应酬” ——2.44%
“内心不喜欢,能不去尽量不去” ——34.15%
“通过社交能办成事,会有成就感,会满足” ——19.51%
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