导图社区 低风险创业
创业是一门专业手艺，只要一开始我们就能掌握相关技术、原则和方法，并且通过大量的刻意练习，成为专业人士，就能大大降低风险。
社区模板帮助中心，点此进入>>
英语词性
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
法理
刑法总则
【华政插班生】文学常识-先秦
低风险创业
找到问题
抱怨
例子:facebook
洞察
马丁.林斯特龙:印度洗衣粉,调料市场
多场观=立体结果
体验
小白思维(知识诅咒)
宝洁陈列与接触效应,樊登读书APP
宏大变革目标MTP
市场规模(MBA培训华章教育与天花板)
初衷与感召力
痛点(100万身姿矫正与男性形象管理)
真痛点(沙漠与水)
假痛点
秘密(核心优势)
无法复制的护城河(自我革新与淘汰)
案例
共享单车OFO与摩拜
可口可乐与百事关于配方
六种好秘密
资源
排他
科技
华为
运营能力
海底捞
品牌口碑
价格与成本
调整空间
高级竞争方式
用户
果粉
十倍好=结果推行为(问题导向)
积累过程
最后验证
价值假设
最好的方式就是收费
真是存在
自我想象
录音咖啡馆
增长假设
客户转介绍
MVP最小化模型验证(初创公司优势,体量小决策成本低)
适度融资+重视现金流
融资续命与自我膨胀
反脆弱结构
不确定性(必然黑天鹅)=冲击
非对称交易(更多选择权)
泰勒斯榨油机
固定资产不产出任何收益
创业者心态(多向度)标签=窄化人生
创业杠铃
善于控制风险
多手准备(稀释风险)
确保选择权
≠反人性
反脆弱边界(有底线)
能力与资源陷阱
能力陷阱(乐于做擅长事=束缚想象力)
资源陷阱
过于看重资源作用
赋能生物态团队
机械化管理
生态化管理(生长进化)
自由度
成长空间
底线上犯错
共同承担后果
激发善意
不稳定子系统=稳定母系统+
前员工联盟
长期人脉
前期培养
赋能团队
海底捞免单权
睾酮分泌
最佳状态
管理与沟通
指令型(缺少工作经验)
T告知
具体怎么分步完成
教练型(一定经验)
D讨论
充分理解
支持型
A提问(引导思考)
G目标
目标是什么?
R现状
现在情况怎么样?做了什么?
O选择
有哪些选择?别人怎么做的?还有吗?
W意愿
接下来你打算怎么做?
授权型
O观察
有授权必有观察,切忌过度信任
指数级增长引擎
幂次法则
降低边际成本
只运营信息
撬动杠杆资源
信息,品牌,技术,数据,知识产权
星巴克裂变机制(升职=培养新店长)2.喜家德358股权模式
寻找关键节点
工具:清单管理(抓重点)
搭建跨部门增长小组
增长实验
最优客户发展:MGM
第一要素:优质产品
推广
珍惜品牌,客户只给一次机会
啊哈时刻:超出客户预期:尖叫
买流量:虚假繁荣
营销
客户带客户
参与销售
提升广告品味
大卫·奥格威的三本书
不同产品不同广告策略
主动重要
价格不敏感
主动不重要
被动不重要
被动重要
牵动情绪
积极高唤醒
崇高,感动..正能量调动
消极高唤醒
恐惧,愤怒焦虑
积极低唤醒
舒适,惬意,悠闲
消极低唤醒
悲伤,疲惫,烦恼.
可视化与行为剩余
杜比实验室+KFC麦当劳打包袋
讲好故事(故事经济学)
信诚人寿与二战,泰坦尼克号
基本逻辑
成就大小
父母关系
错误信念
创业风险
性格(心理健康)
催产素
善意与爱
肾上腺
兴奋..加速
皮质醇
压力
优雅解决一个社会问题
发现矛盾解决矛盾
发明人创业危险
关注点不同(发明与解决问题)
创业是一件愉快的事情
人生修炼,潜意思循环
复杂与简单体系(变量复杂)
最低失败成本+放大收益上线
博弈动态(技术水平,消费者需求改变)
X产品导流X微信与QQ
最短路径
认知局限（打骂...）
风险=能力-不确定（走钢丝，李嘉诚）
