导图社区 设计洽商和变更施工总结
此篇导图与设计洽商和变更施工总结有关,显而易见,此篇导图围绕设计洽商,设计变更以及施工总结这三个方面讲述
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设计洽商和变更施工总结
设计洽商
内容
技术问题
经济问题
实质
施工图小补充
施工图小修改
要求
必须汇总
各方签认
总包统一办理
按发生时间顺序自然编排
施工总结
工程概况
工程数量和质量
“四新”应用
问题及处理方法
主要变更和洽商
遗留问题及建议
设计变更
施工图差错
与实际不符
施工条件或材料不能符合设计要求
承包商合理化建议经洽商认可
施工图的补充
施工图的修改
要有汇总表
在施工前办理
内容明确具体
必要时附图
总包单位统一管理
单位工程文件发生顺序编排
签章
原设计人签名
原设计单位负责人签名
原设计单位出图章
变更审查
变更和变更审查记录一一对应
审查权限
一般变更
填写记录
重大和较大变更
原施工图审查机构
出具审计变更通知单
核定签证
建设单位主持审查