导图社区 产值统计
企业管理学之产值统计管理办法知识总结,包括办法制定依据、服务对象、统计对象、统计要求、项目分类、统计周期等等。
此篇导图与设计洽商和变更施工总结有关,显而易见,此篇导图围绕设计洽商,设计变更以及施工总结这三个方面讲述
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产值统计管理办法
修订说明
缩小了范围
明确了领导责任
修改了归口单位
明确强调第19条
明确产值增减时的做法
总则
办法制定依据
中华人民共和国统计法
广东省统计管理条例
建筑业企业一套表制度
服务对象
国家统计调查
地方统计调查
企业经营决策
统计对象
工程实物量
统计要求
三必须
真实
准确
及时
六不得
虚报
瞒报
拒报
迟报
伪造
篡改
产值统计管理体系
统计的三级管理
公司归口部门
专人负责
各级人员岗位职责
人员变动程序
产值统计报表要求
报表组成
月报组合报表
报表说明
上级部门临时新增报表
技术中心每年发布报表模版
填报要求
数字准确
单位明确
相关责任人签名确认
统计负责人
分公司经理
备查资料
报表
产值台账
监理业主计量批复
报表报送时间
平时每月23日
遇节假日提前
季末当月通知
报表撤回修改规定
报表材质
签名齐全的纸质报表
EXCEL报表
产值统计
统计周期
1月 1-25日
2月-11月 上月26-本月25日
12月 11月26-12月31日
项目分类
一般项目
重点项目
产值分类
内部
自营产值
自营项目产值
一般项目管理费
商品砼销售营业额
设备租赁营业额
分包产值
一般项目管理费以外的产值
外部
资质外专业分包
除分包产值以外的全部产值
产值上报原则
每月按监理计量批复上报
次月或节点按业主批复调整
不予上报产值
预付款
已施工无法计量
超计量批复
予以上报
不纳入成本考核
备注何时调整及调整额
内部单位联合施工项目
划分好各自施工造价
驻外机构承接项目给其他单位施工
不允许重复报产值
项目造价增减幅度大
补充合同
设计变更批复
计量批复
其他相关证明文件
结算项目
最后一次调整附结算书
分公司必须保管先项目的监理和业主的计量批复
监督检查
季度检查
专项检查
体系内审
检查内容
原始数据
业主监理计量签证
分公司对项目台账的检查
对报表完成质量进行定期或不定期公开表扬或批评
奖 罚
奖励
完成统计调查显著成绩
统计分析,预测监督方面有创新成绩突出
揭发检举统计违法行为
奖金
个人最高3000
单位最高5000
通报批评
违反六“不得”的
未收集原始数据并建立台账的
擅自销毁统计资料的
未按规定设置统计员的
违反保密规定自行公布统计资料的
刁难打击报复揭发统计违法人员的
拒绝或妨碍上级统计部门依法执行公务的
燕子制作于2022年8月11日