导图社区 全寿命周期成本管理
此篇导图与全寿命周期成本管理有关,其内容主要包括开发周期目标成本,成本适配,成本策划,成本优化以及结算后评估等内容
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
全寿命周期成本管理
开发周期目标成本
方案版目标成本
施工图版目标成本
过程动态成本(预警纠偏)
成本月报(分析总结)
结算后评估
成本适配
设计限额
刚性成本
结构性(钢筋、砼、砌体等)
弹性成本
客户敏感部位(门窗、公区装修、景观等)
功能性成本
智能化系统
配置标准
市场定位
行业对标
成本策划
工程量计算规则
标准化清单
成本测算
控制价(标底)
标准化商务条款
通用条款
专用条款
成本优化
结构选型
体型系数
墙地比
窗墙比
柱网间距优化
单车位面积
景观软硬景比
机电综合管线优化
材料材质、设备型号优化
过程动态成本控制
合约规划
科目转合约(合同界面、范围)
已签合同
已发生成本
合同已投入成本
变更签证
一单一算
一月一清
时间限制(禁止后补)
无效成本分析
待发生成本
成本余量控制
预警纠偏
未签合同
底线强控思维控制
责任成本
主责部门管理控制(谁的孩子谁抱养)
数据库指标(迭代、沉淀)
合同台账、付款台账管理
真实成本数据提炼
结算争议处理(索赔、反索赔)