品质提升计划

品质提升对于企业是一个系统的管理过程，需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励，以期达成品质的持续提升。下图从来料管理、生产组装、研发及系统整合等方面进行讲述。

品质提升

• 1. 来料管理
  • 1.1. 供应商管理
    • 1.1.1. 品质协议
      • 维塑品质协议
        • 子主题
    • 1.1.2. 供应商档案
      • 供应商稽核
        • 供应商分级
          • 培养战略供应商
    • 1.1.3. 供应商绩效考核
      • 供应商准入及淘汰
        • 供应链优化
          • 维塑供应商管理体系
  • 1.2. 来料检验标准
    • 1.2.1. 制定维塑来料检验标准
      • 行业标准
        • 维塑检验标准
  • 1.3. 来料检验实施
    • 1.3.1. 来料全检
      • 来料全检
        • 维塑来料检验比例
  • 1.4. 客诉处理
    • 1.4.1. 重大品质异常闭环
      • 所有品质异常闭环
• 2. 生产组装
  • 2.1. 关键工艺优化
  • 2.2. 现场巡检
  • 2.3. 模块测试老化
  • 2.4. 交叉互检
  • 2.5. 整机寿命测试
  • 2.6. 装机check list
• 3. 研发及系统整合
  • 3.1. 需求提出
    • 3.1.1. 新物料需求
      • RFI
    • 3.1.2. 现有物料需求
      • RFI
  • 3.2. 系统整合
    • 3.2.1. 测试手段
      • 研发可靠性准入准出标准
    • 3.2.2. 测试用例
      • 制定维塑产品标准
• 第一阶段
• 第二阶段
• 第三阶段