导图社区 企业军团组织模式打造要点
通过华为军团组织模式的研究,围绕企业的发展目标和盈利需求,打造多产粮食、提升战斗力的诉求,分析研究企业组织新的战斗组合形势
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
企业军团组织模式打造要点
军团解决的问题
战略问题:包括战略定位、商业模式、业务布局、增长方式、阶段目标等
组织问题:包括体系、流程、机制、领导力、员工专业能力和文化等
谁付给你钱(客户)? 给客户创造什么好处(价值)? 如何让客户掏钱(营销)? 如何把价值送达客户(渠道)? 通过什么样的产品和服务满足客户的需求(产品与生产)? 需要什么样的资源支持(资源)? 谁能够帮助你(合作伙伴)? 有多少种赚钱的方式(产品线)? 花费多少才能够赚到钱(成本结构)?
军团组织目的
提升业绩,“多打粮食”
增长引擎,超速发展业务
激活组织,汇集人才
军团的核心要素
价值驱动聚焦
产品贯穿始终
压紧前线破局
明确责任第一
增强资源整合
整体协同作战
组织效能量化
智慧决策机制
军团组织打造要点
建立洞察客户的链接机制
持续技术与商业模式创新
围绕作战配置资源保障供给
平台获取资源发展的能力
培育供给优秀的组织人才
建立可衡量、可分解的指标体系
统一思想并达成共识