企业军团组织模式打造要点

通过华为军团组织模式的研究，围绕企业的发展目标和盈利需求，打造多产粮食、提升战斗力的诉求，分析研究企业组织新的战斗组合形势

企业军团组织模式打造要点

• 军团解决的问题
  • 战略问题：包括战略定位、商业模式、业务布局、增长方式、阶段目标等
  • 组织问题：包括体系、流程、机制、领导力、员工专业能力和文化等
  • 谁付给你钱（客户）？ 给客户创造什么好处（价值）？ 如何让客户掏钱（营销）？ 如何把价值送达客户（渠道）？ 通过什么样的产品和服务满足客户的需求（产品与生产）？ 需要什么样的资源支持（资源）？ 谁能够帮助你（合作伙伴）？ 有多少种赚钱的方式（产品线）？ 花费多少才能够赚到钱（成本结构）？
• 军团组织目的
  • 提升业绩，“多打粮食”
  • 增长引擎，超速发展业务
  • 激活组织，汇集人才
• 军团的核心要素
  • 价值驱动聚焦
  • 产品贯穿始终
  • 压紧前线破局
  • 明确责任第一
  • 增强资源整合
  • 整体协同作战
  • 组织效能量化
  • 智慧决策机制
• 军团组织打造要点
  • 建立洞察客户的链接机制
  • 持续技术与商业模式创新
  • 围绕作战配置资源保障供给
  • 平台获取资源发展的能力
  • 培育供给优秀的组织人才
  • 建立可衡量、可分解的指标体系
  • 统一思想并达成共识