认知红利

这是一篇关于认知红利的思维导图，主要内容有第—模块:重新理解财富、第二模块重新理解自己、重新理解世界等。

认知红利

• 第一模块：重新理解财富
  • 最宝贵的财富：注意力
    • 注意力应该聚焦的地方
      • 1.可以产生价值的地方：比如工作的内容等等，进入心流状态
      • 2.人际关系，特别是亲密关系
      • 3.寻找新的势能：时代中的大趋势 “风口上的猪”
      • 4.自我成长，累积知识
  • 世界上唯一产品：时间
    • 不做无谓的努力
    • 四种时间商人的模式
      • 零售时间：各种兼职，虽然短期能增加收入 但是有极限
        • 解决方法：提高时间单价，也就是自我成长
      • 批发时间：将时间同时打包发给群体
      • 买卖时间：将别人时间买来以提高自己的效率
      • 收时间稅：建立平台，让别人买卖时间 自己收税
        • 从单点出发，想清楚能为谁赋能
  • 普通人的逆袭，人生的密码
  • 复利效应：形成良性循环
    • 如何复利？
      • 1.看书，找到支点。去相关领域找到前人的经验，设计出复利的商业模式
      • 2.增强循环
        • 1.本身就有复利效应的只要找到并按这个逻辑执行即可。比如 餐厅吃饭的人多就可以吸引更多来吃饭的人
        • 2.需要补充要素增强闭环 比如门店客流量少可添加优惠活动吸引客人，人越多就会吸引更多的客人
    • 复利的缺陷：先慢，后快
      • 当确定这条路是正确的之后 需要坚持，量变可以引起质变
• 第二模块 重新理解自己
  • 六大人才类型
    • 第五流人才：怨妇型，将过错推给环境
    • 第四流人才：行动派，实干家。坚信只要努力就会成功
    • 第三流人才：战术家，拥有一定的能力，相信办法总比困难多，当遇到困难会认为自己能力不足，用能力选择更好的办法
    • 第二流人才：战略家，有信念 价值观和准则。有做选择题的能力，什么可以做，什么可以不做，什么更重要
      • 他们不会马上给出解决方案，而是会深层思考背后的目的
    • 一流人才：觉醒者，思考模式：因为我是xx,所以我会XX（角色的意识）
    • 顶级人才：伟人，领袖
  • 多维能力 把多种能力结合在一起。
    • 价值的决定
      • 1.有用的价值 2.场景决定需求 3.供给决定价值高低，供给越少，价值越高
        • 打造需缺方案
          • 1.称为第一
          • 成为唯一 每多一种能力，你的不可替代性将会大幅提升。
    • 打造多为维能力。
      • 1.把能力打造成自己的长板。
      • 2.让自己兴趣广泛培养多种能力。
      • 3.确定一个目标，并把多种能力组合成多为能力。
  • 元认知：对自己思考过程的认知与理解的能力，当能力被激活，我们的大脑就可以控制
    • 元认知的作用
      • 1.控制输入 可以控制垃圾信息进入大脑，让注意力像杀毒软件一样严格把关
      • 2.控制大脑
        • 如何处理进入大脑的信息？
          • 1.丢掉无用信息，多认知正确信心就能判断假信息
          • 2.储存有益的信息
            • 需要被储存的：1.对事物的概念 2.正确的价值观 3.不同问题的思维方式 4.专项问题的最优解决方法
      • 3.对问题和人的处理
      • 4.控制输出
    • 提高元认知
      • 刻意练习思维套路比如 5w2H,who,what,why,where,when,how many,why
      • 经常反思
      • 冥想
• 重新理解世界
  • 势能差（未来趋势）
    • 四类势能差
      • 1.效率势能
        • 1.优打劣：质量好的打击质量差的 2.快打慢：抢占市场等 3.廉打贵：价格优势
      • 规模势能 本质：大鱼吃小鱼
      • 认知势能
        • 先进的 更高层次的认知
      • 引力势能 吸引别人
    • 如何站在势能高地？
      • 分析角度： 1.点：可以指个人或单一产品 2.线：一个小公司也可以只大公司里的一条业务线。 3.面：是平台行公司或者生态型企业，比如阿里巴巴腾讯。 4.体：是时代、行业、新的经济体
        • 思考你这个“点”是在什么样的“线”上？这条“线”附着在什么样的“面”上，这个面又处于什么样的“体”上？
      • 子主题
  • 创业估值
    • 为想法估值四个维度
      • 1.客户终身价值。 终生价值=（客单价-边际成本）✖️购买次数
        • 客单价：客户一次购买的平均花费 边际成本：每多增加一个客户所增加的总成本。 购买次数：回购次数
      • 2.获客成本
      • 3.用户规模
        • 面临的问题
          • 1.市场总容量
          • 2.市场竞争
      • 4.风险成本
  • 四域空间
    • 掌控域
      • 对事物有掌控能力，知道运行规律
        • 可以积极努力，刻意练习，提高技能水平
    • 盲域
      • 承认自己无知并学习探索
    • 概率域
      • 不堵单次，赌整体，善用数据解决 调整策略 迎接“大概率”事件
    • 风险域 要么避免踏入风险。要么就多备份
  • 运气催化剂：人、事、物
    • 提升运气的办法
      • 贵人 ：如何遇到贵人？
        • 可投资对象
        • 帮助弱小
        • 还债
      • 事：做事是否有关联？是否能够彼此促进。
        • 如何变成催化剂？
          • 积少成多，能够有复利效应。
      • 物：看所处的整个物理环境。
        • 顺势而为
• 第四模块：解开大脑封印
  • 解开大脑的封印
    • 大脑的两大封印
      • 负面词语 ：我不行、我做不到等等
        • 当用负面词语思考问题 大脑就会停滞 要将负面词语改成正面 比如我们没有朋友改成我要多出去社交
      • 负面情绪
        • 表面状态
          • 要解决问题 而不是消除状态
        • 内在感受
          • 失去对事情的掌控力 会产生负面情绪
    • 如何解开封印？
      • 1.提升解决问题的能力
      • 2.建立正确的信念系统 即三观
    • 如果情绪已经来了怎么办？
      • 自觉：察觉到自己陷入情绪。
      • 理解：我为什么会发火？我的动机是什么？通过发火要得到什么？有没有更好的方式来获得？
      • 转换：试着将情绪里表达的负面词语转换成正面的词语。
  • 学习方法
    • 学习能力是未来的核心能力。
      • 如何学习？
        • 打开大脑
          • 1.不知道自己不知道 2.知道自己不知道 3. 知道自己知道 4.不知道自己知道
            • 要回到“初心”初学者的心
              • 给大脑装三大过滤器
                • 区分信息与知识。
                • 区分经验和规律。 规律要先归纳后推演。
                • 区分优质和劣质。 见真识假
        • 放入知识。
          • 知识途径
            • 自我学习循环：通过行动形成经验，对经验进行反思提炼规律。
            • 向巨人学习
          • 建立个人图书馆
            • 给大脑装外接硬盘：笔记
            • 把知识分类归档
            • 把知识结构化：构建框架
            • 建立知识之间的链接。
        • 提取使用
  • 背景知识
    • 学习是如何完成的？
      • 找到已有的概念并连接，组成新的概念
    • 学习的目的
      • 学习真正目的是为了提高思考质量从而能高效的解决问题。
    • 思考的过程
      • 1.连接背景知识 2.梳理背景知识
    • 如何提高能力？
      • 增加背景知识
      • 提高连接强度，即熟练度
        • 建立初次链接：用旧知识来理解
        • 重复再重复，形成肌肉记忆
      • 增强知识的结构性
      • 提高背景知识梳理能力
        • 将旧知识随意搭配 可以产生创新
        • 按套路搭配，比如别人总结的梳理知识套路
  • 专注的力量
    • 为什么专注能提高效率？
      • 专注可以避免没有效率的来回切换
    • 什么让你无法专注？
      • 内部干扰
        • 天生爱分心
          • 会时刻注意周围的环境变化
        • 心马意猿
      • 外部干扰
        • 他人需要你
        • 他事勾引你
    • 专注的办法
      • 解除内部干扰
        • 面临威胁时我们会瞬间集中注意力，比如最后的交稿日期
        • 对愉悦的追求
          • 给自己设置奖励
      • 阻断外部干扰，创造纯净的环境
        • 隔离噪音
        • 调控信道
          • 比如看书的时候不要光用眼睛，可以用手随着视线滑动。 写作业的时候听不会产生思考的声音来堵住耳朵防止外部环境的干扰
        • 摒除杂念
      • 注意休息
        • 短休息
        • 中休息
        • 夜晚睡眠的保证
• 思维力提升
  • 看透问题本质
    • 问题是如何产生的？
    • 问题是什么？
      • 期望与现状的落差部分
    • 如何描述一个问题
      • 明确期望值：目标是什么？正常情况应该是怎么样的？
      • 精准定位现状
      • 用落差来描述问题
    • 如何找到本质问题？
      • 不要盯着问题看，透过现象看本质，知道别人要达到的目的
        • 校准目标
        • 重构目标
          • 现状是有原来的方法导致的因此想要改变现状，不是从现状突发添加一个新的解决方案，而是要回过头重构原来的方法系统。
        • 消除变量
          • 既然目标和重构方法都没有问题，但问题眼存在一定存在着变量，就要寻找变量解决变量
  • 线性思维
    • 如何建立链接？
      • 演绎法：由“因”推导出“果”，由一般推导出特殊
        • 三段论：大前提、小前提、结论
      • 归纳法：由“结果”出发，寻找“原因”通过观察、比对、分析，找到事物之间的因果关联过程
      • 类比法，拿一件事来理解另一件事
    • 如何锻炼？
      • 学习新知识后进行链接练习
      • 练习写作和演讲
  • 结构化思维
    • 明确目标，找到分解角度，但要先了解分解的目的是什么
    • 组成结构：先确认目标问题，再根据分解的目的，将问题分解成不同的类别类别下载放入应对的不同要素，这样筑城分解，最终形成类似于金字塔型状结构。
    • 调整结构，给出方案
    • 进阶方法
      • 平面结构法：对完整的方案进行切割
        • 平面切割的手法
          • 两分法：找到事情中即对立又统一的两面，将其分割，组成二维四象限
          • 三分法：在二分法中间添加一个过渡的状态下，分类变得更加细致，也避免非此即彼的绝对论断。
  • 系统性思维
    • 系统的构成
      • 要素
      • 关系：要素之前看不见的互相联系和作用，比如合作关系、上下级关系等
      • 功能\目标：一定的结构加上要素之间的联系、互动关系，使得系统成为一个具备特定功能的整体
      • 环境
    • 什么是系统思维？
      • 是一种“基于要素之间的关系”
      • 是一项“看得见整体的修炼”
        • 如何看得见整体？
          • 看到系统内部结构
          • 看到系统整体特性
          • 子主题
• 如何能称为顶级人才？
  • 思考
• 项目估值=（客户终生价值-获客成本）✖️用户规模-风险成本
• 1.才华出众 2.低调谦逊、知恩图报 3.广结善缘
  • 容易获得帮助
• 1.没有两个人完全相同。要尊重别人 2.不要企图控制、改变另外一个人 3.有效果比有道理更重要 4.只有自己塑造的世界，没有真正的世界 5.沟通的意义在于对方的回应。 6.重复就的做法只会得到旧的结果。 7. 凡是必须至少有三个解决方法。 8.每一个人都选择给自己最佳利益的行为。 9.每一个人都具备使自己成功快乐的资质 10.在任何一个系统里，最灵活的部分便是最能影响大局的部分。 11.没有失败，只有反馈。 失败也是反馈信号 提醒你需要改变 12.动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已。