导图社区 企业宣传工作概述
这是一篇关于企业宣传工作概述的思维导图,企业文化建设和企业宣传两个方面入手,对企业文化的内涵、功能、结构、整合和传播等进行了科学、系统、全面的论述。同时,也对现代企业日常的宣传工作进行了具体探讨,并总结出很多行之有效的方法技巧,真正做到了理论与实践的有机结合。
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宣传工作概述
企业宣传的目的:创造顾客(客户),提升企业竞争力
对内:提升企业战斗力
发布信息:指导工作
树立标杆:榜样引领
鼓舞士气:精神是企业的灵魂
激励员工:满足受尊重和成就感
企业纽带:发挥组织作用
对外:提升企业影响力
和客户:增加信任,降低经营成本
和市场:获得溢价,获得订单
和社会:赢得环境,有利于经营;吸引人才,培养潜在客户。
宣传三元素
信息:
对下:要干什么
对上:在干什么,干得怎么样
对外:在干什么,干得怎么样
知识:
对下:重点工作
对上:怎么干,效果
对外:怎么干,效果
创新:
对下:推广,提示,鼓励
对上:创新做法和效果
对外:创新理念,做法和成果
宣传六重点
业务:企业是干什么的,可以干什么,未来还能干什么(主营业务、经营模式、商业产品等)
特点:与同行有啥不同(差异化优势:技术、管理、人才、文化等)
亮点:企业发展成绩(获得上级和社会给予的荣誉)
先进标杆:用于对内宣传,提现公司工作导向、工作重点、价值导向,是内部员工学习的榜样。
大标杆:静心组织,重点宣传对象,反映公司整理性欠缺或需求
小标杆:日常性宣传对象,个人或集体好人好事,取得突出成绩的个人或集体。
先进典型:用于对外宣传,是企业形象代言人,是人格化的企业,典型定位是一个不断发掘典型事迹内涵,聚焦典型价值的过程,也是一个不断寻找与社会需要,时代需要契合点的过程。
领导
对内:领导言行代表了企业最权威的思想和意志,影响最大,可以最大限度统一思想,凝聚意志,提振精神
对外:领导是企业人格化的代表,宣传领导就是宣传企业,最有说服力,是人格化的企业
领导言行代表舆论导向、工作导向、工作重点
领导报道内容:领导活动和言行
言行包括领导提出的工作要求,指示,指导。领导言论要体现领导工作意图(导向思想知识)
活动包括参加的会议,重大活动,社会活动,到下检查指导工作
文化宣传培养三观正确的合适人,对内对外建立信任