导图社区 李菁闭门会社群格掌门分享《探索小红利修内功》
这是一篇关于李菁闭门会社群格掌门分享《探索小红利修内功》的思维导图。李菁,江西人,1973年3月出生。1997年和2002年先后在厦门大学中文系、历史系获文学硕士学位和史学博士学位,现为厦门大学中文系副教授。主要从事隋唐五代文学方向的研究。
这是一篇关于李菁闭门会李菁分享《影响力和业绩倍增群发售的秘籍》的思维导图. 要有舍才有得,持续分享,自然能吸引到更多的人。 五、 搭建团队 李菁在2020才搭建运营中心,她深刻意识到要把社群优秀学员培养成助教,留意优秀学员,因为都有一样的共同价值观,
这是一篇关于《产品力:如何搭建出适合IP的分层产品体系》的思维导图。包括流量品,利润品,拓展品三个方面的内容点。
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李菁闭门会社群格掌门分享 《探索小红利/修内功》
没有关注 就没有流量 没有商业
一起探索小红利(8个模块操盘的总结经验 )
1、最早电视购物操盘手 2、社群、公众号自媒体操盘 知识付费 3、操盘线下商学院到线上学 4、操盘 知识付费 5、打造个人IP
一定要革新自己
改变的力量是非常大的
真正的成长一定是与时俱进
这个时代与用户的连接变了
用户比较相信个人
这个时代就是我们自己的时代
大企业 正在被瓦解
一群新的力量正在崛起
新的力量 就是我们自己
国际社群 都在学怎么做IP
中国市场是IP做的最好的
把专业打深打透 把眼界放开
专业+眼界 =必备
一定要相信 比你有更优秀的人,要不断的突破自己
不断的破圈、不断的学习,用自己的小钱换大钱
付费让自己赚更值钱
付费向厉害的人学习
要让更多人为你背书
学习、圈子、背书
知识不是生产力,知识付费才是生产力
今年的4大问题
疫情频繁
经济环境下行
大量裁员
增量停滞
拒绝躺平,但变现的突破口在哪里?
四种解题方式
1.拥抱知识经济
知识,内容,是这个时代占领用户心智的唯一方式
信息的密度决定了用户的消费
知识产品是成本最低,利润最高的产品
万物都在知识化也结构化 这个产品矩阵,适合任何生态 知识IP走在最前端,是很多企业没有的.
前端吸粉内容
短视频
直播
出书
构子包
用户运营内容
社群
私域
产品交付内容
课程
训练营
后期运营内容
年度社群
私董会
连直播都在学习知识
所有曾经做知识平台的 现在都黯然失色
子主题
人人都需要自己的知识资产
未来每家企业,每个人都需要知识系统.
学好一门知识,学好马上赚钱,赚完马上再付费学.
花钱,学习,用,赚钱,花钱
认知力是知识体系创造能力
开放,轻盈,不固执,财富才会源源不断流向你
高纬人设,普通人群
用投资人的思维 叫你做人脉
未来在前端打造人设的知识锦囊 1.高纬人设 普通人群 2.高端品类 大众产品 3.高频产品,升维方案
用户买的是解决方案
2.B端专家红利
帮助B端转型,把对方的存量变成自己的增量
未来卖给C端会越来越差,帮助传统的B端激活流量
比如:情感大V就是不缺流量,缺运营和转化
教淘金的人给他们卖铲子。
卖课卖的是副业机会 卖铲子给淘金的人
还可以和老东家合作
B端型产品,帮助有钱人更有钱,高客单,高复购,重服务的专家型产品 让一个用户给你付2万,一年找50个这样的用户
做高客单、高复购、重交付产品
服务B端、服务存量客户 不服务增量客户
消费者消费转变:用户跟自己身边的专家付费
用户喜欢像有结果的人付费
进入到一个专家的圈子,看专家怎么变成专家
不会的是变现思维
当下最有红利的就是商业
一定要抓住时代风口
教别人怎么赚钱 自己就能赚钱
在自己的身份中 加上商业IP
敢于学 学完就要去变现
当下做个人品牌,未来都会成为新商业
很多人赚钱都是有能力的 只是缺商业思维
当人伸手时,一定要去接 ,抓住机会
3.个人工作室趋势
IP是当下的商业形式 也是一种生活习惯 更是一种组织方式
特殊时期 不要乱投资,花钱,千万不能躺平
不做IP就不懂当下的商业 随时记录自己的一切随时分享 学会镜头下的生活 用镜头记录生活 随手拿着手机拍生活 用户要的是了解你 今天做IP,要的是真实 只要够真实 就有人愿意买
未来的公司 都是小而美的工作室 以个人IP为核心 IP式的工作室 这是未来的组织核心 不要让团队离开你的核心 团队是帮你放大的 个人品牌就是竞争力 成本最低的方式 而且用户全部掌握在自己手上 大家都是你的推动者 IP要有自己的价值观 未来是以相互合作又相互竞争的模式 合作本身就是一种竞争
4、新营销:品牌大事件