出版社经营管理思维导图

经营管理是，出版社根据党和国家的出版方针，适应消费者需要和出版物市场的变化，采取相应对策，以取得良好社会效益和经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。

出版社经营管理

• 出版社经营管理概述
  • 出版社经营管理的含义
  • 出版社经营的目标和决策
    • 目标
      • 社会效益
      • 出书定位
      • 出书规模和结构
      • 市场占有率与品牌形象
      • 赢利能力
      • 发展速度
      • 人力资源开发
    • 决策步骤
      • 确定目标
      • 明确问题
      • 找出原因
      • 收集分析数据
      • 提出方案
      • 方案评价与优选
      • 方案实施与监控
  • 出版社管理的职能和种类
    • 基本职能
      • 领导职能
      • 组织职能
      • 计划职能
      • 控制职能
    • 种类
      • 按管理范围划分
        • 整体管理
        • 具体环节管理
        • 项目管理
      • 按管理对象划分
        • 计划管理
        • 财务管理
        • 生产管理
        • 营销管理
        • 质量管理
        • 人力资源管理
        • 信息管理
        • 固定资产管理
        • 知识产权事务管理
        • 行政管理
  • 出版社管理信息化
    • 目的
      • 信息技术与出版经营管理活动的相互融合与创新
      • 核心是数据平台的建设和数据资源的深度挖掘
      • 信息流、资金流、物流、工作流充分合理集成和整合
    • 作用
      • 准确性和及时性
      • 业务流程的优化
      • 资源的合理组合和利用
      • 强大、快捷的信息交流平台
      • 提高出版管理工作效率
    • ERP系统
      • 信息管理平台
        • 财务管理子系统
        • 编辑管理子系统
        • 出版管理子系统
        • 发行管理子系统
• 出版社计划管理
  • 出版社计划的作用
    • 优化出书结构
    • 确定出书规模
    • 保证时序进度
    • 全面整合营销
    • 协调全社行动
  • 出版社计划管理的内容
    • 选题计划
      • 年度选题计划
      • 中长期选题计划
    • 年度出书计划
      • 初版、再版图书出书计划
      • 重印书出书计划
      • 两部分图书比例的把握
    • 发稿计划
      • 发稿计划的编制
        • 介绍图书主要内容
        • 说明发稿时间
        • 估计字数
      • 形成出书计划、发稿计划与选题计划的“梯队”结构
    • 印制计划
    • 营销计划
    • 财务计划
    • 发展计划
• 出版物质量管理
  • 内容编校、形式
    • 质量是出版社的生命线
    • 出版物质量管理措施
      • 选题集体论证制度
      • 选题报请审核备案制度
      • 三级审稿责任制度
        • 初审、复审、终审
      • 责任编辑制度和编辑持证上岗制度
        • 责任编辑的职责
        • 担任责任编辑必须具备出版专业中级及以上职业资格
      • 责任校对制度和“三校一读”制度
      • 出书后的评审制度
      • 其他几项制度
        • • 重要选题图书外审制度
          • 各学科交叉审读制度
          • 专家通读制度和专项检查制度
    • 高度重视社会监督机制的作用
      • 社会监督机制包括
        • 出版行业协会监督
        • 其他社会团体监督
        • 读者监督
        • 社会舆论监督
• 出版社人力资源管理
  • 以全员劳动合同制为基础的用人制度
    • 劳动聘用制度
    • 岗位聘用制度
    • 选人用人公开招聘和考试制度
  • 专业技术职务岗位聘用制度
    • 坚持科学的结构比例
    • 有明确的专业技术岗位职责要求
  • 岗位培训和人力资源开发
    • 岗位培训
    • 继续教育90学时
• 出版社财务管理
  • 出版社财务管理的目标和内容
    • 目标映射经济价值最大化
    • 内容
      • 筹资
      • 投资
      • 剩余分配
  • 出版社的纳税管理
    • 增值税的计算
    • 个人所得税
      • 第一次稿酬
        • • 未超4000
        • • 超过4000
      • 第二次稿酬
        • 两次稿酬相加未超4000
          • • • 未超4000
        • 第一次未超4000，两次相加超4000
        • 第一次超4000，第二次也超400
          • • • 超过4000
• 出版社的发行管理
  • 发行渠道建设
    • 渠道建设要积极主动，体现出版社自身的特点
    • 深入挖掘各种渠道的价值
    • 布局合理，逐步完善，长线短线相结合
    • 有重点地开发渠道
    • 构建系统全面的渠道网络
  • 客户管理
    • 强化服务意识
    • 不断创新，与时俱进
    • 加强客户管理的信息化
    • 要充分调动客户的积极性