导图社区 供应商质量专案框架0831 - 供应商管理维度能力提升
供应商质量专案框架0831 - 供应商管理维度能力提升:包含供应商管理维度能力提升,QCP中提炼出“命门管理”的核心管理点,等等
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
专项改善
专项,先做标杆案例。 1、标杆案例是成功的案例,具有推广意义,可以总结推广的方法或机制或工具。2、9.7号完成SQM改善专项的标杆项目清单;9.21完成标杆项目立项书汇报(参考赋能项目)
供应商管理维度能力提升
QCP中提炼出“命门管理”的核心管理点
影响产品可靠性问题、批量性功能问题
命门:造成致命的、不可挽回、较大的质量事故(经济损失)
痛点问题管理checklist
错混料
短装
结构件“三伤”
子主题
1、各品类梳理出痛点类别,分别建立检查表 2、建立供应商日常稽核机制和双向汇报机制(供方管理层和SQM) 3、痛点问题稽核结果和在传音实际表现做晾晒
建立器件选型机制
参与者:研发、采购、质量、项目
建立器件选型流程文件
器件选型问题点及对策跟进表
研发过程管理能力
“新技术、新工艺、新物料”(含首次选用)风险评审机制
“三新”的评审检查表
评审团队成员、职责
风险问题闭环管理
A、B互配选用的标准及验证方案
互配选用标准
互配交叉检查
互配验证方案
生产工艺评审
梳理QCP关键工序
关键工序DOE验证
DQE验证纳入供方过点评审&QCP归档评审必要条件
项目维度的物料质量策划
建立关键上游物料的WBS清单
中心主题
主题