供应商质量专案框架0831 - 供应商管理维度能力提升

供应商质量专案框架0831 - 供应商管理维度能力提升：包含供应商管理维度能力提升，QCP中提炼出“命门管理”的核心管理点，等等

专项改善

• 专项，先做标杆案例。 1、标杆案例是成功的案例，具有推广意义，可以总结推广的方法或机制或工具。2、9.7号完成SQM改善专项的标杆项目清单；9.21完成标杆项目立项书汇报（参考赋能项目）
• 供应商管理维度能力提升
  • QCP中提炼出“命门管理”的核心管理点
    • 影响产品可靠性问题、批量性功能问题
      • 命门：造成致命的、不可挽回、较大的质量事故（经济损失）
  • 痛点问题管理checklist
    • 错混料
    • 短装
    • 结构件“三伤”
    • 子主题
    • 1、各品类梳理出痛点类别，分别建立检查表 2、建立供应商日常稽核机制和双向汇报机制（供方管理层和SQM) 3、痛点问题稽核结果和在传音实际表现做晾晒
  • 建立器件选型机制
    • 参与者：研发、采购、质量、项目
    • 建立器件选型流程文件
    • 器件选型问题点及对策跟进表
  • 研发过程管理能力
    • “新技术、新工艺、新物料”（含首次选用）风险评审机制
      • “三新”的评审检查表
      • 评审团队成员、职责
      • 风险问题闭环管理
    • A、B互配选用的标准及验证方案
      • 互配选用标准
      • 互配交叉检查
      • 互配验证方案
    • 生产工艺评审
      • 梳理QCP关键工序
      • 关键工序DOE验证
      • DQE验证纳入供方过点评审&QCP归档评审必要条件
      • 子主题
  • 项目维度的物料质量策划
    • 建立关键上游物料的WBS清单

中心主题

• 主题
• 主题
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