工作计划汇总

这是一个关于工作计划汇总的思维导图，包含每日计划：可承担事务：空余时间可整理产品知识（PPT或考题等）提炼自身也帮助伙伴掌握。

工作计划汇总

• 每日计划
  • 工作准备（9：00前）
    • 问人选是否有客户面试（回复群里接龙消息，可以先写暂无，后续再更改）
    • to do list 每个时间点发送相应list
    • 约面试（如短时间无法约到求助CC帮忙）
  • 上海、北京各岗位searching
    • 边打边记录list确保效率
    • 沟通要精炼，有停顿有互动
  • 上午list发送（13点前）
  • 下午做紧急职位
    • 及时更新职位信息
    • 需mapping岗位信息更新
  • 发送完整list（19点前）
  • 闭环当天事件
    • 人选面试反馈
    • 作报告前与人选简单面试沟通
    • 回顾面试录音
    • 群里消息及时回应等
  • 目标：每周3个客户面试，每月12个 当天报告未达标，面试+1
  • 改进点
    • 简历报告数提升
    • 面试话术提炼，重点是人选讲
    • 积极主动与line沟通
    • 沉下心来，独立思考，不拖沓，不毛躁
  • 可承担事务： 空余时间可整理产品知识（PPT或考题等）提炼自身也帮助伙伴掌握
• 群消息回复
  • 有新消息及时回复更新
  • 如需联系人选，并未联系到
    • 先回复情况
    • 设置微信提醒
    • 将人选微信设置为未读
• 人选到客户面试
  • 面试前沟通，写评价
    • 人选OK：评价为何
    • 人选不行pass
  • 沟通确保人选可等待参与面试
    • 可以发送报告
    • 不行暂缓
  • 约定面试辅导
  • 面试前保持与人选沟通，确认其动态
  • 人选意向变动，与其说服沟通
  • 人选放弃，后续补人
• list整理
  • 提前规划好searching计划
    • 时间段
    • 职位
  • 电话过程中一并整理list
  • 及时发送list
    • 中午1点前
    • 晚上19点前
• Mapping
  • 制定初步表格，分配任务
  • 分享各自资源，提高效率
  • 与各伙伴确认mapping提交结点
  • 每天定时反馈mapping进程
    • 12点：
    • 18点：
• 谈offer
  • 与人选确认薪资
    • 目前薪资：
    • 接受底限：
  • 确认有无其他面试岗位
    • 公司及产品
    • 薪资预算
  • 核算岗位年薪，与人选沟通
  • 若人选有其他offer，了解具体薪资结构
  • 不停止找人，有合适的继续推
• 面试反馈
  • 一早确认人选面试
  • 提前15分钟通知
  • 设置微信提醒，面试后1-2小时问反馈
  • 立即编辑发送面试反馈