导图社区 管理用现金流量
管理用现金流量思维导图,包括:主题、经营现金净流量、股权现金流量三部分内容。希望对你有所帮助!
【商业大迁徙:在变化中寻找新生态位】刘润年度演讲揭示8大迁徙趋势:从生态位干旱化到智能体分级,每个企业都面临生存挑战核心逻辑是差异化策略,如织布鸟的终局体验或哨刺金合欢的防御战术婴儿潮、出海盲区、品类僵化等关键节点需拆解为可执行步骤(如能力盘点市场扫描模式验证)记住戈壁徒步的坚持,穿越干旱,终将抵达商业的"马赛马拉"。
"职场如战场,七类‘混蛋’正在消耗你的能量!从心理操纵者的精神控制到疏忽型领导的放任自流,从微观管理的窒息感到搭便车者的投机取巧,每个陷阱都暗藏职场生存法则重点拆解:面对操纵者需切断同情,疏忽领导要主动补位,控制狂魔靠清单化解,摸鱼达人用规则制约掌握针对性策略恶霸需团队联防,功劳小偷靠证据反击,媚上欺下者以边界隔离记住:识别特征比硬刚更重要,150字带你速通职场防御手册!"
"培养7项核心能力,成就更强大的自己!这包括:1判断力用智慧评估局面2.全局观以责任和灵活应对挑战;3沟通力通过合作与共情建立联结;4自省力掌控情绪,实现自律;5影响力相信能改变发生的事6.价值感贡献被需要7.自信心坚信'我能行'。掌握这些技能,助你在个人成长和人际关系中游刃有余。"
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管理用现金流量
主题
经营现金净流量=实体现金流量=融资现金流量
债务现金流量=实体现金流量-股权现金流量
股权现金流量=实体现金流量-债务现金流量
经营现金净流量
实体现金流量
营业现金净流量
经营现金毛流量
税后经营净利润
+
折旧与摊销
-
经营营运资本的增加
资本支出
净经营长期资产的增加
简化
税后经营净利润+折旧与摊销-经营营动资本的增加-资本支出
税后经营净利润+折旧与摊销-经营营运资本的增加-净经营长期资的增加-折旧与摊销
税后经营净利润-经营营运资本的增加-净经营长期资的增加
税后经营净利润-净经营资产增加(净投资)
股权现金流量
基本公式
股利分配
净利润
留存收益增加
股权资本净增加
债务现金流量
税后利息费用
净负债的增加
=净利润-留存收益增加-股权资本净增加
=净利润-股东权益增加
=实体现金流量-债务现金流量
=税后经营净利润-净经营资产增加(净投资) -(税后利息费用-净负债的增加)
=净利润-净经营资产的增加+净负债的增加