采购流程图

这是一篇关于采购流程图的思维导图，详细介绍了采购流程重点各个部分，做什么怎么做，感兴趣的小伙伴可以点赞加收藏

采购流程

• 1.采买申请
  • 生产
    • 车间消耗物资、低值易耗品、工量具、设备维修配件、设备类、模具类
  • 计划
    • 产品配套物料、发货包装材料
  • 研发
    • 新开发模具、工装、测试仪器、新品开发配件
• 2.查金蝶未清订单
• 3.查库存
  • 查看金蝶库存情况
• 4.询价、选择
  • 量产物资
    • 按供应商名录内选取
  • 新增物资
    • 开发新供应商
      • 需求部门提供产品规格及技术参数以及使用量
      • 采购寻找三方供应商比价
      • 供应商送样需求部门确认
      • 确定供应商
  • 签订采购订单或年度框架合同
  • 金蝶录入价格表
    • 采购员
    • 采购经理
    • 总经理
    • 财务
  • 金蝶录入货源清单
    • 采购员
    • 采购经理
• 5.下单
  • 系统下订单
    • 需求部门下请购单 （生成PR)
      • 审批
        • 请购人
        • 请购部门经理
    • 采购部下采购单 （PR转PO）
      • 采购员
      • 采购部经理
      • 总经理
    • 审批完成后生成采购订单
• 6.供应商发货
  • 采购通知供应商
• 7.收货
  • 合格
    • 入库
  • 不合格
    • 返修
    • 退货
    • 让步接受
    • 紧急放行
• 8.采购对账
  • 供应商提供对账单与金蝶核对
  • 供应商开发票
  • 申请货款
    • 采购员
    • 采购经理
    • 总经理
    • 财务
• 9.提交财务付款
  • 请款单
  • 发票
  • 入库单
  • 送货单
  • 应付单
  • 供应商对账单
• Schniro fan purchasing process