业务战略前景

这是一篇关于业务战略前景的思维导图，主要内容有战略机会、战略目标、品牌地图、发展路径。

战略

• 战略机会
  • 用户: 层级变迁，成长环境，消费环境，使用需求。 态度，个性，体验，情感
  • 趋势: 电动化，智能化
  • 市场: 俄乌战争，中美关系
  • 竞品: 日系三强，北美两巨头，国产小排量
  • 机会: Youth 车型，从小培养客户；SXS车型；无人车，水上动力滑板，摩托艇，雪地车
  • 自己: 产品结构调整-大排量SXS占比提升
  • 满足客户价值 抓住时代趋势 拓展产品结构 拓展业务范围
• 战略目标
  • 十年愿景
    • 全地形TOP3
    • 世界一流的动力运动品牌
  • 三年战略
    • 市占率
    • 关键产品技术
  • 一年目标
    • 销售额
    • 产品上市
    • 市占率
    • 组织架构
• 品牌地图
  • 使命
  • 愿景
  • 品牌核心差异点
  • 品牌个性
• 发展路径
  • 短期看销量
    • 丰富产品线
    • 优化商品性
  • 中长期看未来
    • 电动、智能生态
      • 智能+智联+智控+性能
  • 底层保障
    • 属地化保障
  • 盈利能力
    • 开源
      • 销售
      • 品牌
    • 节流
  • 产品用户策略
    • 用户
    • 生态
    • 对标
    • 产品力提升
      • 性能
      • 功能
      • 造型
      • 质量
      • 合规性
  • 营销路径
    • 全球化
      • 走出去
        • 介入总代端，学习、参与总代运营
      • 走进去
        • 深度介入海外运营
          • 核心区域人员
          • 价格、政策
          • 数字营销
          • 属地化派驻，反哺属地化产品规划和开发
      • 走上去
        • 比肩北美两大巨头品牌
    • 产品
      • 短期策略
    • 营销
      • 数字化
      • 闭环
      • 优化客户体验
    • 渠道
      • 迭代
      • 优化
      • 数量+质量
    • 三大战役
      • 填海行动
      • 阻“赛”行动
      • 屠“雅”“洋”计划