①系统优化原理（system optimisation principle）：对人力资源系 统进行组织、协调、运行、控制过程中，应遵循使群体的整体功效达到 最优的原则
②激励强化原理（principle of incentive reinforcement）企业管理 者应对遵守企业行为准则并作出贡献的人给予相应的奖励和激励；根据 人们需求的变化，激励应逐步向个性化方向发展
③反馈控制原理（feedback control principle）：根据人力资源的需 求而确定相应的政策和措施，用正反馈环或负反馈环使人力资源的需求 得到控制
④弹性冗余原则（principle of flexible redundency）：人力资源在 聘任、使用、解雇、辞退、晋升等过程中要留有充分的余地，应使人力 资源整体运行过程中有弹性，在某一决策发生偏差时留有纠偏和重新决 策的可能
⑤互补增值原理（principle of complementary increment）：通过团 队成员的气质、性格、知识、专业能力、性别、年龄等个因素之间的长 处相互补充，从而扬长避短，使整个团队的战斗力更强，达到互补增值 效应
⑥利益相容原理（principle of compatibility of interests）：当 双方利益发生冲突时，寻求一种方案，该方案在原来的基础上经过适当 的修改、让步、补充，或提出另一个方案是双方皆能接受从而获得相容
