敬业度调查实施

这是一篇关于敬业度调查实施的思维导图。员工敬业度调查操作实务为什么要做敬业度调查? 随着市场竞争的激烈化,越来越多的企业明白了要以市场为导向组织产品的生产和销售。

敬业度调查实施

• 实施背景：
• 实施周期：
• 宗旨：数据不是唯一，共赢才是目的
• 准备阶段：
  • 1.项目启动宣传会
    • 可进行专题会议，也可再其他会议中针对此次调研进行说明
    • 会中可将基本问题进行陈述或将问题提前给与各部门负责人
    • 准备QA手册，供有问题的进行解读
    • 可将QA手册张贴在公示栏
  • 2.进行挂幅式宣传
    • 位置1：可悬挂横幅在玻璃门门口上方
    • 位置2：可在食堂门口或者点菜充值处放置易拉宝（附二维码)
    • 位置3：玻璃门口处（汽车框架旁）
    • 位置4：人脸打卡处
    • 位置5：车间入车间门口处
  • 3.班组会/交接班会
    • 在交接班中进行充分告知公司将要举行的活动，并告知大家进行填报
    • QA问题可提前发给班组长或者部门手中，现在部门中进行宣传告知
  • 4.收信台
    • 利用中午吃饭时间在食堂门口以“收信台”的形式，将以填报的人员发放小礼物（待定/可商讨）
      • 1.规定填报日期
      • 2.设置收信专项位置
• 实施中：
  • 收集调查形式
    • 1.座谈会
      • 针对QA给需要进行的人员进行座谈会讲解，并在讲解后集中调研
    • 2.短信
      • 以短信形式发放给在职的每一位，定时推送
    • 3.晨会
      • 在晨会留有几分钟进行调研的填报
    • 4.集中填报
      • 可以以部门为单位或其他群体形式，进行集中性填报
  • 信息发布及传递
    • 可以以“天”为单位将已填报的情况以邮件或MDI会议的形式向大家公示