业财融合-如何做好一产二产三产业务和财务有效融合发展

如何做好一产二产三产业务和财务有效融合发展，如何找到关键卡点做好风险管控和提升效益。需求下单：销售客户准入；计划中心；工厂排产：采购入库（核单岗/应付岗）；产品完工。

一二三产融合财务流

• 需求下单
  • 销售客户准入
  • 应收岗
• 计划中心
  • 产品
  • 车辆
  • 原料
• 工厂排产
  • 采购入库（核单岗/应付岗）
    • 奶源采购（牧业岗）
      • 奶户准入
    • 其他物料采购
      • 供应商准入
  • 资产管理
• 产品完工
  • 生产月度结账
  • 成本核算/分析
  • 成本岗
• 产品出库交接
  • 关联交易核对
  • 月度开票
• 物流排线
  • 司机准入
• 干线配送
  • 自营车辆
  • 关联交易
• 物流库内作业
  • 分拣成本
  • 包装物发出
• 司机装车
  • 运输单
  • 送货单
• 支线配送
  • 起步价
  • 网点费
• 终端收货
  • 应收财务
• 跟单组核单
  • 送货单回收
  • 异常处理 （少货/质退）
  • 包装物回收
• 物流财务复核
  • 司机运费结算
  • 送货单
• 确认收入
  • 月度返利结算
  • 出具账单
• 客户对账
  • 出具账单
  • 开票
  • 应收岗
• 客户回款
  • 账期管理
  • 保证金
  • 资金岗
• 账务核对/计提
  • 往来款项核对
  • 工资税费计提
  • 折旧摊销入账
  • 总账岗
• 费用审核
• 存货管理
• 资产管理
• 出具报表报告
• 纳税申报
• 上市信息披露
• 完结归档